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绕开致命的误区 一定要清楚自己要隐什么在忍什么(第1页)

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绕开致命的误区:一定要清楚自己要“隐”

什么,在“忍”

什么

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在“潜能控制”

课程的培训中,我们经常发现,很多人对于“隐忍”

的理解大多都是隐忍不发和忍辱负重之类的。

他们觉得,有些事情自己无法改变,就不用去痴心妄想了。

他们奉行的隐忍精神,其实就是“大丈夫能屈能伸”

“退一步海阔天空”

那一套。

隐忍之道在中国是由来已久的做人和做事的智慧,古代隐者追求的是一种天然的隐忍境界,他们淡泊名利,无欲无求。

究其根本,是对于内心的一种控制,通过控制欲望和情绪,来调节自己做人的方式和做事的节奏。

这不是强制性的自我控制,而是一种自我克制力的修炼,在清醒认识自己实力的基础上,做到收放自如。

隐忍是一种战略上的忍让,并不代表着恐惧与退缩。

不过,我们在心里一定要清楚自己要“隐”

什么,在“忍”

什么,以及到了何时就无须忍耐。

唯有如此,隐忍的能量才能助你把握机遇,从而实现厚积薄发。

几乎所有的创业者,都将“机遇”

视作最不可控的外部因素。

这是因为,在创业过程中,创始人明确自己做什么相对容易,而要确定行动的时间点却异常困难。

每一个创业者似乎都曾在一个晦暗不明的时间点上停留过,无法果断抉择的他们如哈姆雷特那般发问:现在进入还是继续等待?

其实,当你无法明确机会是否真实存在时,应当停止等待,即刻行动,做比不做的结果更好。

旅游搜索网站去哪儿网创始人庄辰超曾说:“通常早进入比晚进入要好,进早了,可以想各种办法低成本地维持下来,等待市场爆发,但进迟了,就没有机会了。”

中文在线的创始人童之磊持有相同的观点。

他认为,在看好大方向的前提下,尽早进入,潜伏起来,是取得成功的关键。

他的经历生动地证明了他的判断是正确的。

创业最艰难的时期,童之磊靠自己打工赚的钱,为当时只有三个人的中文在线团队发工资。

那一段时间积累下来的成果,形成了中文在线今天的竞争优势。

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