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卡耐基曾说过：“把我的厂房、机器、资金全部拿走，只要留下我的人，4年以后又是一个钢铁大王。”
靠什么？靠用人！
到20世纪初，卡耐基钢铁公司已成为世界上最大的钢铁企业。
它拥有2万多员工以及世界上最先进的设备，它的年产量超过了英国全国的钢铁产量，它的年收益额达4000万美元。
卡耐基是公司的最大股东，但他并不担任董事长、总经理之类的职务。
他的成功在很大程度上取决于他任用了一批懂技术、懂管理的人才。
华尔街的大富豪P·摩根也是一位敢用强过自己的人做为左膀右臂的典范。
比摩根小10岁的萨缪尔·斯宾塞是个土生土长的南方美国人，十分精明强干。
大学毕业后，斯宾塞进入巴尔的摩-俄亥俄铁路公司。
由于他非凡的才能，立即担任了总裁室的特别助理，此后平步青云，不久，被提升为副总裁。
恰巧此时，这条铁路由于赤字濒临破产，斯宾塞受命负责使这条铁路起死回生，他的卓越管理才能在这一过程中得到了最充分的发挥。
很快，作为公司财产主要接管人的摩根就发现了斯宾塞在经营与管理方面的过人之处，他觉得斯宾塞在某些方面甚至超过了自己。
对于求才若渴的摩根来说，最大爱好是发现人才、任用人才，因此他绝不会放过任何一个人才。
由于很欣赏斯宾塞的才华，摩根擢升他为总裁，而斯宾塞也没有辜负摩根的一番美意，顺利地负责偿还了800万美元的债务。
因此，更加博得摩根的青睐，斯宾塞最终成为摩根的左膀右臂之一。
如果想让公司充满生机活力，就必须选贤任能，雇请一流人才。
只有雇用一流的人才，才能造就一流的公司。
其实敢用比自己强的能人不仅是一个人的肚量问题，也是信心与能力的问题。
楚汉相争中，不会打仗的刘邦能得天下，是因为他有张良的谋略，萧何的内助，韩信的善战；卖草鞋的刘备能在三国鼎立中独占一席，是因为三顾茅庐请得诸葛亮出山相助。
对一个企业领导者来说，只要能知人善任，企业就不愁不发展壮大。
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