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可口可乐，作为世界软饮料行业的最卓越的公司。
当Roizueta接任可口可乐的CEO时，他向高层主管们提出了这么几个问题：
“世界上50亿人口每人每天消耗的**饮料平均是多少？”
“64盎司。”
（1盎司约为31克）
“那么，每人每天消费的可口可乐又是多少呢？”
“不足2盎司。”
“那么，在人们的肚子里，我们的市场份额是多少？
&oGoizueta这一系列问题正说明了一个公司和个人都应该时刻充满危机感和不满足感。
今天的成功并不意味着明天的成功。
只有不断地保持自己的危机意识，设定远大的目标，才不会在生活中被打败；你只有时刻保持着面临危机的心态，你才能在真正的危机到来时，临危不乱。
青蛙规则对我们的启示是“生于忧患，但不能坐以待毙”
。
人天生就有惰性，总愿意安于现状，不到迫不得已多半都不愿意去改变已有的生活。
如果一个人久久沉迷于这种无变化而安逸的生活中，就往往忽略了周遭环境的变化，当危机到来时就像那青蛙一样，只能坐以待毙。
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