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蘑菇管理规则 做人需要虚怀若谷(第1页)

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蘑菇管理规则:做人需要虚怀若谷

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蘑菇管理规则是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。

蘑菇管理规则这一说法是来自20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。

由于当时许多人不理解他们的工作,持怀疑和轻视的态度,所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”

对每个职场新人来说,如何高效率地走过人生的这一段,从中尽可能汲取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是不可回避、必须面对的课题。

蘑菇很形象,其实不仅是做新人,做人都需要谦虚。

虚怀若谷,总是很能令人欣喜的。

卡莉·费奥丽娜从斯坦福大学法学院毕业后,第一份工作是在一家地产经纪公司做接线员,她每天的工作就是接电话、打字、复印、整理文件。

尽管父母和朋友都表示支持她的选择,但很明显这并不是一个斯坦福毕业生应有的本分。

她毫无怨言,在简单的工作中积极学习。

一次偶然的机会,几个经纪人问她是否还愿意干点什么,于是她得到了一次撰写文稿的机会,就是这一次,她的人生从此改变。

这位卡莉·费奥丽娜就是现在的惠普公司的CEO。

一个组织,一般对新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有大的差别。

无论你是多么优秀的人才,在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起,“蘑菇”

的经历对于成长中的年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。

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