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数据来源：.hotelsmag.。
表1-82009年全球酒店集团300强前10强
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表1-92010年全球酒店集团300强前10强
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表1-102011年全球酒店集团300强前10强
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表1-112012年全球酒店集团300强前10强
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（二）国际酒店集团排名特点
1.全球酒店行业集中度高
从300强客房数量的分布来看，前5强的客房总数占到了300强客房总数的近40%，而前10强客房总数占了300强客房总数近60%。
基本上符合“8020”
定律，即20%的大公司占据了80%的市场份额，全球酒店市场集中度相当高（见表1-12）。
表1-12全球酒店集团300强集中度统计（以客房数）
资料来源：2005—2007年全球酒店集团300强。
从各国上榜数量来看，无论是300强、100强，还是50强，美国酒店集团都占据着半壁江山。
在2012年的排行榜前10强中，仅美国酒店集团就占了6个席位；50强中，美国酒店集团占了23个席位，前100强中占了42个席位，而300强中美国有125家酒店集团上榜。
这充分体现了美国酒店业的高度成熟，同时进一步反映了行业的高度集中性。
2.以客房规模而非销售额作为排名依据
HOTELS杂志是以客房规模而非销售额作为排名依据。
相对而言，客房规模比销售额更能反映管理公司的能力。
因为管理公司发展模式存在较大的差异，各个酒店管理公司在不同国家不同品牌采取的拓展模式也不同，而拓展模式的不同直接影响到酒店销售收入。
如2007年洲际酒店集团的营业收入是8.83亿欧元（实际上洲际酒店集团经营的酒店总营业收入为178亿美元，而这些收入大多归属于业主而非洲际酒店集团），而雅高酒店集团的营业收入是81.21亿欧元，虽然远高于洲际酒店集团，而按照客房数排名洲际酒店集团排第一，雅高酒店集团排名第五。
其中最重要的原因就是洲际酒店集团99.54%是特许经营和委托管理，而雅高酒店集团托管和特许的比例仅为41.95%，其余均为自有和租赁的酒店。
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