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一选择职业就是选择未来的自己(第2页)

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选择目标必须与自身的条件“匹配”

,选择考公务员是因为公务员职位与自己性格能力“匹配”

,选择考名校研究生是与自己的知识和学习能力的“匹配”

,选择自费留学是与自己外语能力和经济保障“匹配”

,选择创业是与自己的创业素质和创业条件“匹配”

,否则,失败是必然的。

(2)选准职业岗位

职业的选择,总的来说,无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类,有个有趣的现象就是,500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。

现代IT行业也有技术出身成为老板的,但实际上,后来他们还是从事了很多销售和市场的工作,并且表现出色,公司才获得了成功,完全靠技术能力成为公司老板的,几乎没有。

这是有原因的,因为销售就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是跟人打交道的学问,这两者之中有很多相通的东西,他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”

而财务则是从数字的层面了解生意的本质,从宏观上看待生意的本质,对于一个生意是否挣钱,是否可以正常运作有着最深刻的认识。

公司小的时候是销售主导公司,而公司大的时候是财务主导公司,销售的局限性在于只看人情不看数字,财务的局限性在于只看数字不看人情。

公司初期,运营成本低,有订单就活得下去,跟客户也没有什么谈判的条件,别人肯给生意做已经谢天谢地了,这个时候订单压倒一切,客户的要求压倒一切,所以当然要顾人情。

公司大了以后,一切都要规范化,免得因为不规范引起一些不必要的风险,同时运营成本也变高,必须提高利润率,把有限的资金放到最有产出的地方。

对于上市公司来说,股东才不管你客户是不是最近出国,最近是不是那个省又在搞严打,到了时候就要把业绩拿出来,拿不出来就抛股票,这个时候就是数字压倒一切。

开始的时候我们想“能做什么?”

,等到公司做大了有规模了,我们想“不能做什么。”

很多人在工作中觉得为什么领导这么保守,这也不行那也不行,错过很多机会。

很多时候是因为,你还年轻,你想的是“能做什么”

,而作为公司领导要考虑的方面很多,他比较关心“不能做什么”

2.路在脚下:职业素质的培养

职业素质是一个人职业发展的原动力。

如果把一个人比喻成一棵树,枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象,而根系才真正代表一个人的职业素养。

要想枝繁叶茂,首先必须根系发达。

今天的企业越来越强调对员工通用职业素质的要求。

对职业院校的学生来说,培养自己的职业素质,可以更好地适应就业需要,获得一个可持续发展的能力,从而更好地适应更高层次职业和岗位的要求。

(1)职业素养是什么

职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素,其量化而成“职商”

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