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经营管理能力是指对人员、资金的管理能力,涉及人员的选择。
使用、组合和优化,也涉及资金聚集、核算、分配、使用、流动。
经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人以及学会理财几个方面去努力。
创业者一旦确定了创业目标,就要组织实施,为了在激烈的市场竞争中取得优势,必须学会经营,学会质量管理,坚持效益最佳原则。
要敢于对企业、员工、消费者、顾客负责,保持高度的社会责任感。
市场经济的竞争是人才的竞争,创业者必须学会用人,不仅要吸纳德才兼备、志同道合者,还要善于吸纳比自己强或有专长的人共同创业。
⑤分析决策能力
只有在进行深刻的科学分析的基础上,才能做出正确的创业决定。
分析问题的能力主要有三点:一要做有心人。
平时多进行市场调查,在调查的基础上进行决策。
二要养成多思考的习惯,对可能出现的结果进行分析,同时准备好应对的措施。
三要向同行学习,集思广益。
决策能力是各种综合能力的体现,它包括前瞻性、全局性、果断性、正确性等内容。
具体表现,一是选择最佳方案的决策能力;二是风险决策能力;三是当机立断的决策魄力。
⑥人际交往能力
人际交往能力是创业者发展和巩固其人脉资源的重要保障。
人际交往能力主要表现在表达能力和反应能力两个方面。
表达能力是充分、有效地将自己的观点阐释给对方的能力。
充分有效的表达能够使大家领悟企业目标、面临环境和工作对策,能够使大家更加有效地为完成共同的目标而努力。
反应能力是表达能力的有效补充,良好的反应能力能够帮助表达者随时领会和把握表达对象的需求和对表达内容的理解,有效调整表达的方式和内容。
3.创业的过程
(1)创业的过程
创业过程包括从产生创业想法到创建新企业并获取回报,涉及识别机会、组建团队、寻求融资等。
创业过程通常可分为以下六个主要环节:
第一,产生创业动机。
创业动机是创业机会识别的前提,是创业的原动力,它推动创业者去发现和识别市场机会。
创业活动的主体是创业者,创业活动首先取决于个人是否希望成为创业者。
创业动机不仅是打算创业的一时冲动,更是对创业目标与预期收益的深思熟虑。
一个人能否产生创业动机,进而成为创业者,直接受下列三方面因素的影响:一是个人特质。
每个人创业精神的强度不同,强度的大小有遗传成分,更受环境影响。
比如温州人的创业动机较为强烈,其中环境起到了很大的作用。
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