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或“边角”
往往是被人们遗忘或忽略的地方，但这里蕴含了大量因忽略而未被满足的市场需求，这正是创业者可以充分开发利用的创业空间。
搜寻、瞄准市场的“缺口”
或“边角”
，科学地开发和满足这些市场需求，另辟蹊径，做到人无我有、人有我新，最终一定能够出奇制胜，占领目标市场。
案例分析
不淘金，专淘水的小农女
19世纪美国加州发现金矿的消息使得数百万人涌向那里淘金。
17岁的小农女雅姆尔也在其中。
一时间，加州的淘金人水源奇缺、生活艰难。
大多数人没有淘到金，小雅姆尔也没有，不过细心的她却发现远处的山上有水。
于是，她在山脚下挖开引渠，积水成塘。
她将水装进小木桶，每天跑十几里路去卖水，做无本的生意。
淘金者中有人嘲笑她放着金子不淘却去卖水，但她不为所动。
许多年过去了，大部分淘金人空手而归，而雅姆尔却获得了6700万美元，成为当时为数不多的富人之一。
第三，从竞争对手的缺陷中筛选商机。
研究竞争对手，从中找出其产品（或服务）的弱点与营销的薄弱环节，也是创业者捕捉商机的有效方法之一。
美国的罗伯梅塑胶用品公司自1980年高特任总裁起，其业绩增长了5倍，净利润增长了6倍。
罗伯梅公司成功的秘诀之一就在于采取了积极参与市场竞争，“取竞争者之长，补竞争者之短”
的方式。
在竞争对手达普公司开发出储存食物的塑胶容器后，罗伯梅公司对其进行了认真的分析研究，认为竞争对手达普公司的产品质量虽好，却都是碗状，放在冰箱里会造成许多小空间无法利用。
于是，对其加以改进，开发出了性能好，价格低又能节省存放空间的塑胶容器。
就这样，在达普公司及其他公司还未看清产品问题的时候，罗伯梅公司却已将之转化为极重要的竞争优势了。
第四，从市场变化中筛选商机。
变化中常常蕴藏着无限商机，许多创业机会产生于不断变化的市场环境。
环境变化将带来产业结构的调整、消费结构的升级、思想观念的转变、政府政策的变化、居民收入水平的提高等。
人们透过这些变化，就会发现新的机会。
第五，从问题解决过程中筛选商机。
有位商人曾说过，每个问题都是一个被精巧掩饰的商业机会。
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