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10.3制订创业计划
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当创业者具有了创业的动机、选定了创业目标，并且在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力之后，就必须提出一份完整的创业计划书。
所谓创业计划就是创业者计划创立的业务的书面摘要。
创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能的风险评估、内部管理规划等。
在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。
一、制订创业计划的作用
创业计划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要的。
因为，这是在做沙盘推演，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
创业计划书是创业全过程的纲领性文件，是创业实践的战略设计和现实指导。
制订创业计划的整个过程也是创业者的一个创业模拟实验。
创业者通过规划企业愿景并编制战略，可以理清自己的创业思路，为创业设定目标和价值观念，为创业过程中可能会遇到的种种问题，如资金问题、团队问题、管理问题、行业问题、产品问题、销售问题等提供对策，以此作为今后决策的参照，以利于在今后的创业中更好地把握方向。
创业计划书就犹如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮助创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果翔实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更快达成共识、集中力量，这无疑是帮助了创业者向成功迈进。
在创业的过程中，各种生产要素是分散的，各种信息是凌乱的，各种工作是互不衔接的。
通过编写创业计划书的过程，梳理思路，进行调研，完善信息，找到各种程序之间的衔接点，最终把各种资源有序地整合起来，调动起来，围绕着创造和形成商业利润进行最佳要素的整合。
只有通过这种整合，才能把各种分散的资源聚拢起来，形成一种增量资源，才能得到明显的经济效益。
资金是企业的血液，是创业的要素，是创业企业能够获得快速发展和崛起的前提。
创业企业要获得风险投资的支持，其一个重要的途径就是从审验你的创业计划书开始。
因此，写好创业计划书具有获得风险投资支持的不可替代的作用。
创业计划书还有一定的聚才作用。
主要表现在：吸引创业人才进入；吸引新股东加盟；吸引有志之士参加创业团队；吸引对创业计划感兴趣的单位赞助和支持。
计划是执行所有活动的第一步。
如果没有计划和目标，在执行过程中，风险会相对提高。
虽然创业计划并不一定能保证成功，但它可以提高创业成功率。
二、创业计划书的体例结构
1.基本内容
包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业计划书最基本的内容。
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