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个人的劣势可能有很多方面，但主要的两方面包括：第一，性格缺陷，必须对自身重要的性格缺陷有正确的认识。
第二，以往失败的经验或能力的缺陷。
在分析过程中，将那些对你人生选择和长远发展有直接的、重要的、很多的、迫切的、长期的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素根据轻重缓急或影响程度等排列方式，构建SWOT矩阵。
（二）制定策略
在完成内外因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可制定出相应的策略，以发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素。
用系统分析的综合分析方法，将排列的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列适合自己的可选择策略。
这些因素包括如下几个方面。
第一，WT策略，即考虑劣势和机会因素。
比如成绩不好，就有必要在以后更加努力学习；社交能力不强，就要多参加社会活动。
第二，WO策略，即考虑劣势和机会因素目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大。
比如说虽然所在学校一般，专业偏冷，但目前就业市场对复合型人才需求旺盛，如果你的综合素质足够好的话，这方面的因素对你的影响就会很小。
第三，ST策略，即考虑优势和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，使威胁因素趋于最小。
第四，SO策略，即考虑优势和机会因素，目的在于努力使这两个因素都趋于最大。
比如说你的英语基础很好，就可以在今后继续加强这方面的优势，使它成为你各项素质中最具竞争力的因素。
这应该是四大策略中最重要的，因为很多劣势是很难弥补的，与其着重补短，还不如突出优势。
三、SWOT分析结果的运用
在明确自身的优势和劣势、外在威胁和机会，并指定一系列的策略之后，就可以根据这些确定个体的职业发展道路。
【案例分析】
大三行政管理专业学生小李，在校期间专业和英语成绩优秀，多次获得学校奖学金，且一直担任主要学生干部，还曾多次获得校内各种活动奖项。
性格外向，交际能力较强，但容易情绪化，考虑问题不够全面，没有相关的工作经历，他的目标是在企业谋取一份人力资源管理部门的工作。
根据SWOT分析法，对小李进行自身优势、劣势分析以及周围环境的机会和威胁分析，具体如下（表4.5）。
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