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其中，组织结构是一种能够使组织区别于竞争对手的无形资源。
那些能将创新从生产功能中分离出来的组织结构会加速创新，能将营销从生产功能中分离出来的组织结构能更好地促进营销。
2.创业资源按存在形态的分类
创业资源按其存在的形态可以分为有形资源和无形资源。
有形资源是具有物质形态的、价值可用货币度量的资源，如组织赖以存在的自然资源以及建筑物、机器设备、原材料、产品、资金等。
无形资源是具有非物质形态的，价值难以用货币精确度量的资源，如信息资源、关系资源、权力资源以及企业的信誉、形象等。
无形资源往往是撬动有形资源、使有形资源更好发挥作用的重要手段。
3.创业资源按参与程度的分类
按照资源要素对创业过程的参与程度，创业资源可以分为直接资源和间接资源。
直接资源是直接参与企业战略规划的资源要素。
如财务资源、管理资源、市场资源、人才资源、科技资源等。
间接资源是不直接参与创业战略的制定和执行的资源。
如政策资源、信息资源等，它们对于创业的影响更多的是提供便利和支持，对于创业战略的规划起一种间接作用。
4.创业资源按重要性的分类
创业资源按照其对企业核心竞争力影响的重要性，可分为核心资源与非核心资源。
核心资源主要包括技术和人力资源。
这些资源涉及新创企业有别于其他企业的核心竞争力，是创业机会识别、筛选和运用三大阶段的主线。
非核心资源主要包括资金、场地和环境资源。
这些资源是新创企业成功创办和持续经营的基本资源。
5.创业资源按来源的分类
创业资源按其来源可以分为内部资源和外部资源。
内部资源是创业者或创业团队自身所拥有的可用于创业的资源。
如创业者自身拥有的可用于创业的资金、技术、创业机会信息等。
外部资源来自外部机会的发现，是创业者从外部获取的各种资源。
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