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第三个PETITORS，竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些跟竞争者的关系是直接还是间接的？
第四个C是CAPABILITIES，能力。
要卖的东西自己会不会，懂不懂？比如开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好不要做。
第五个C是CAPITAL，资本。
资本可以是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里？有多少？自有的部分有多少？可以借贷的有多少？这些都要很清楚。
第六个UATION，永续经营。
当事业做得不错时，将来的计划是什么？
任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查，随时做更正，不怕遗漏什么。
选编自乐文：《撰写创业计划书的六要素》，载《市场报》，2005-07-06。
4.语言平实，通俗易懂
在撰写创业计划书时，要尽量运用平实准确、通俗易懂的文字来表述。
一要贴切，避免歧义；二要通俗，切忌晦涩；三要朴实，规避浮夸。
通俗易懂，表达准确，也是创业计划书的成功之处。
尽管有的项目包含高新技术，对项目的分析需要用到一些专业术语，但在内容的表述上也要做到通俗易懂，一味高深、玄妙只会将投资者拒之门外。
事实上，只有少量的技术专家会在意复杂的技术原理，许多读者不完全懂技术，所以他们喜欢简单通俗的解说，排斥术语和行话。
为了收到理想的信息传递效果，创业计划书可适当配以图表，以图文并茂的形式将内容形象化、直观化。
5.结构严谨，风格统一
如果你的商业计划书让人读起来感觉很乱，表明它是失败的。
受创业者精力、计划书篇幅、完成时间等因素影响，一份创业计划通常由多人合作完成。
这就难免存在体例不一、风格迥异、结构松散等问题。
为了创业计划书的完美，最后应由创业团队中某一个人统一定稿。
首先，创业计划书的论述必须有条理，应当做到结构清晰、观点到位、数据真实。
基本要求如下：
（1）目录完整。
创业计划书都应当有一个完整的目录，以帮助投资者更方便地找到所需要的信息。
写作时要注意目录中的页码与内容页码一一对应。
（2）每段论述应有标题。
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