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2012年3月的4.0版，推出了相册功能，并可以将照片分享到朋友圈。
一个用户的“显摆”
还可以得到好友的评论和赞。
微信成功的一大关键因素，是它适应手机—智能移动网络媒体平台的技术特点，满足乃至激发了人们在人际交流中的多种基本需求。
（三）微信产品与市场的结合
发挥技术优势，满足受众或用户需求，一种传媒产品就有了成功的基础，但是，它能否最终成功还要由市场来决定。
当然，用户需求也是市场内涵的一部分，这个问题前文已经谈过，这里主要谈一种传媒产品所面对的竞争产品与竞争企业。
微信作为移动即时通信软件，它的竞争产品是通信公司所提供的通话和短信等产品。
就像电视、报纸等传统媒体与新闻和娱乐网站的关系一样，电信产品与QQ、微信等即时通信软件之间也是传统与前卫的关系。
虽然前卫产品具有很多优势，但这并不意味着传统产品只有坐以待毙。
传统通信产品在新技术的推动下，也有不少新的突破和发展，如可视电话、飞信等。
在与电信产品的竞争中，微信的真正优势在于价格。
中国电信产品的高价格近年来受到全社会的挞伐，但是，由于市场结构等原因，情况始终没有大的改善。
微信消耗用户很少的流量就可以实现语音交流，它在功能上与电信产品有一定的可比性，在价格上有绝对优势，因而迅速得到市场的认可。
微信最初的版本没有语音对讲功能，2011年5月2.0版推出这一功能后，用户量迅速增长。
正是因为微信的语音通信以其功能和价格击中了市场的要害，才一举成功。
综上所述，微信产品的开发，最初是对QQ这一固定互联网产品的复制。
复制阶段的微信依托QQ的品牌效应赢得了一些用户，但效果不是十分理想。
此后，微信推出语音对讲功能，这使得微信相对于QQ更好地发挥了手机终端的技术优势，相对于电信服务极具价格优势。
此后，微信陆续推出传送图片、相册、朋友圈、附近的人、摇一摇等功能，充分利用了手机终端和智能移动网络的技术特点，满足乃至激发了用户的交流需求，从而赢得了大量客户。
目前，微信已经积聚了足够大的用户规模，下一步要做的是创造适当的收益模式，完成产品商业化的全过程。
[1]本部分参考了百度百科相关内容。
[2]王康、杨笑希：《微信的盈利局》，载《经理人》，2013（4）。
[3]王康、杨笑希：《微信的盈利局》，载《经理人》，2013（4）。
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