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受众人数是媒体广告的基础，对于网络媒体而言，受众人数在具体操作中被转换为点击率或浏览量。
网络广告的基础计价方式是CPM（CostofPerThousandImpression，千人次印象价格），显然一个页面或其他内容产品形式吸引的受众越多，它所附着的广告的曝光次数也就越多，它的CPM也就越高。
另一方面，一个网络媒体拥有的内容产品越多，它的总CPM也就越高。
因此，一家网络媒体的基本经营原则和传统媒体一样，它首先要创造更多的、更具吸引力的内容产品。
网络媒体自20世纪90年代起步，在此之前，中国受众为报刊、广播、电视等传统媒体所垄断。
网络媒体要拥有一定数量的受众，就要从传统媒体那里争夺受众。
同时，众多网络媒体同时起步，各网站从诞生那天起就在激烈地争夺着受众资源。
新浪正是在与传统媒体和网络媒体的竞争中成长的。
1998年，今天的三大门户网站——新浪、搜狐、网易——同时诞生，它们之间的竞争也就此拉开帷幕。
作为新浪前身的两家公司分别经营软件和资讯网站，因而新浪在第一年的定位还不明确。
这一年，蹒跚学步的新浪作出令同行瞠目之举，派遣记者赴法国报道世界杯。
作为一个刚刚诞生，收益有限的网络媒体，消耗这样大的成本完成一个事件的报道是否值得，在当时颇受争议，但世界杯报道为新浪在体育迷中聚集了人气。
1999年中国驻南斯拉夫使馆被炸事件给了新浪一个极好的契机，它在中国网络媒体中开24小时滚动报道一个事件的先河。
这一报道为新浪赢得了超过平常5倍的点击量，这意味着新浪聚拢到的受众注意力一下子增加到了原来的5倍多。
受众规模的增加开始显现效力，广告客户开始主动上门要求刊登广告。
草创时期的中国门户网站的盈利模式并不明确，新浪就曾先后把目光转移到电子商务、搜索引擎服务、游戏等收入形式上。
但是，广告始终是新浪最重要的收入，最终新浪把自己的几乎全部精力都投入到这种收入形式上。
门户网站与广告盈利模式联系在一起不是偶然的，广告的基础是受众人数，而门户网站则无疑拥有最大的网民数量和浏览量。
选择广告作为主要盈利方式，才能充分发挥自己聚集起来的巨大的受众资源的能量。
2000年，面对网络泡沫的破裂和巨大的生存压力，新浪把赌注压在新闻上，正是基于对适合自己的盈利模式的清醒认识。
此后，在2001年的“911”
事件、2003年的“非典”
以及历年的“两会”
等重大新闻的报道中，新浪始终走在网络媒体乃至整个传媒界的前列，步步为营地聚集着受众资源。
此外，体育、财经、娱乐等内容产品也为新浪赢得了大量受众。
如今新浪已经成为中国网民最重要的网络新闻资讯来源，这也是新浪广告大大超过其他门户网站的实力保障。
新浪聚拢受众资源不仅依靠具有吸引力的内容，也依靠具有吸引力的媒体形式。
最早在新闻中添加评论，让受众可以参与互动；稍后的网上社区，让网民互相交流，真正由他们创造资讯内容；其后的博客、播客、微博，更是让每一个普通人都享有了传播意见和信息的机会。
新浪在这些新的媒体形式中，每一次都走在了前列。
新浪为受众提供了一次次体验新媒体魅力的机会，也赢得了受众的青睐。
特别是新浪微博更是为新浪聚集了超级人气，让拥有几十年历史、几百亿资产的传统媒体巨人也羡慕不已。
（二）提高广告黏性系数
受众是广告的基础，但这不等于说，受众人数多了，自然就会得到很高的广告收益。
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