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体育报道、赛事转播是搜狐的传统强项。
搜狐从2003年承建NBA中国网站，开始大规模涉足体育内容。
此后，它对历届奥运会、世界杯、亚运会等重要赛事都投入了大量人物、物力，给予详尽生动的报道。
特别是2008年北京奥运会，搜狐是中国第一个互联网奥运赞助商。
以此为契机，搜狐的奥运报道在中国网络媒体中拔得头筹。
搜狐还组成了自己的登山队，开展登山活动，并利用自己的栏目、视频、微博等对登山活动给予大量报道。
线上内容和线下活动相互配合，使得体育成为搜狐为数不多的具有明显优势的内容之一。
第六，搜狗输入法具有明显的技术优势和较好的前景。
2006年，搜狐推出搜狗拼音输入法。
这一输入法的最大特点是与搜索引擎相连接，会自动更新自带热门词库，这些词库源自搜狗搜索引擎的热门关键词，从而提高了效率，大大方便了用户。
2010年3月，搜狗输入法发布5.0正式版，首次将“云计算”
技术运用到搜狗输入法客户端。
此时，搜狗输入法相较于大部分竞争对手而言，有着较为明显的技术优势，其前景较为可观。
第七，丰富的产品线。
在十几年的经营过程中，搜狐几乎涉猎了互联网行业的所有重要产品，从搜索到新闻资讯、论坛、博客、微博，再到游戏、地图等。
到2010年前后，搜狐已经形成了涵盖资讯、社区、博客、网络服务等业务的综合性较强的门户网站，旗下还拥有搜索、游戏等相对独立的产品线。
与其他门户网站相比，搜狐的产品线是比较丰富的，这就为搜狐的市场布局打下了较好的基础，进可攻，退可守。
既可依托丰富的产品线，保障企业稳定的收益；又可以选择适当的产品，予以重点突破，在与对手的竞争中获取优势。
（二）劣势
第一，市场规模相对落后。
2010年，中国门户网站市场上存在新浪、搜狐、网易、腾讯等几大公司。
在几大门户网站中，搜狐的流量与用户都在新浪和腾讯之后。
第二，产品缺乏特色，制作水平一般。
在几大门户网站中，新浪的新闻资讯、网易的邮箱、腾讯的即时通信都是自己的拳头产品，在网民中拥有极高的声誉，使竞争对手难以企及。
搜狐的产品十分齐全，但是，很少有哪个产品在市场上占有绝对领先的地位，它的社区不如天涯、网易，游戏除了《天龙八部》鲜有能拿得出手的，邮箱的用户数量不大，与网易和腾讯有很大差距，博客的市场份额则远不如腾讯的QQ空间。
搜狐产品的制作水平也流于一般化，缺乏既制作精良，又具有鲜明特色的产品。
第三，传统主打市场被严重侵蚀。
一提到搜狐，许多老网民就会想起它的分类检索和搜索引擎。
但是，目前国内的搜索引擎市场已是百度的天下，搜狐的分类检索已经难觅踪影，“搜狗”
搜索引擎的市场份额也被远远地甩在了后面。
第四，新产品缺乏竞争力。
2010年之前的几年，互联网市场上的新产品进入新一轮快速增长，博客、微博、视频分享、社交媒体等大有颠覆传媒业旧秩序之势。
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