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第二节 湖南卫视的新产品开发与拓展(第10页)

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在观众年龄结构上,实现了由年轻一代,特别是大学生和中学生,向中青年的拓展。

在学历层次上,增加了对高学历人群的吸引力。

在此之前,由于湖南卫视的娱乐节目已经做得十分到位,对于青年观众群体极具吸引力,但是,经过多年的挖掘,这一受众群已经没有多少潜在观众,频道收视份额的增长遇到了“天花板”

观众定位向其他群体拓展之后,一下子触及大量潜在观众,频道的收视份额也因此得到了一定的增长。

更为重要的是,新增的观众群以中年、高学历为主,这些人群广告价值更高,对频道经济效益的价值不是收视份额所能衡量的。

3.向新媒体产品拓展

自从20世纪以来,传媒业的发展日新月异,新的媒体形式不断涌现,新媒体代表着传媒业的潮流。

从经营管理的角度看,新媒体往往意味着更高的利润率。

一家媒体一定是从一种媒体形式起步。

以目前新媒体的涌现频率来看,一家媒体发展成熟之后,它所起步的媒体形式也就落伍了,因而一家传媒机构要保持长盛不衰,必须不断向新的媒体形式拓展。

从报纸起家的新闻集团向电视拓展,从杂志和电影起家的时代华纳向网络拓展,从动画起家的迪士尼向电视、网络拓展,无一不是基于这样的理由。

湖南卫视从电视起家,但是,他们很早就意识到电视只是传媒业的今天,而网络、移动媒体才是传媒业的明天。

从2008年开始成为湖南卫视旗下一员的金鹰网,旗帜鲜明地喊出了“湖南卫视新媒体”

的口号,既表明了湖南卫视对新媒体的重视,也表明他们认识到了自己要开拓新媒体,必须依托已经建立起来的庞大的资源。

湖南卫视对金鹰网的经营所依托的核心资源是湖南卫视的娱乐品牌。

经过10年的艰苦努力,到2008年,湖南卫视已经成为中国第一娱乐品牌,这一年其品牌价值达到57.52亿元,在“中国500最具价值品牌”

中名列第129位,在全国省级卫视群体中再次夺魁,这也是它第4次入选“中国500最具价值品牌”

依托这一品牌优势,湖南卫视在金鹰网继续大打娱乐牌。

金鹰网的几个栏目——综艺、电影、音乐、电视剧——是今天娱乐圈的主流,网站在这4个方面向受众提供大量的资讯、图片、视频和互动空间,在一定程度上,实现了打造“中国第一娱乐网”

的目标。

这些资讯、图片等内容产品,不是凭空推出的,而是基于湖南卫视原有的品牌优势、经营专长推出的,因而它们更容易得到受众的认可,网站制作这些内容也更加得心应手,制作的成本会更低,产品的质量会更高。

湖南卫视经营金鹰网依托的基础资源是湖南卫视的内容产品。

人们谈起湖南卫视,首先想到的是他的《超级女声》、《快乐大本营》等节目,湖南卫视的娱乐品牌,也是来自这些节目。

金鹰网以网络媒体的形式再现这些产品,一方面可以吸引一些由于种种原因,没有收看到电视节目的观众。

一方面可以发挥网络媒体的优势:观众可以根据自己的时间,自由决定收视时间;可以自己决定全部收看,还是部分收看以及从什么地方开始收看;可以在收看后发表自己的评论;等等。

实际上,卫视节目的在线收看也是金鹰网最受欢迎的热点之一。

传统媒体向新媒体拓展的基础是产品的拓展,而向新媒体拓展产品,必须依托既有的优势产品,并适应新媒体的特点,这两点缺一不可。

[1]王琼、秦志希:《从“时政频道”

到“快乐中国”

:湖南卫视的转型历程及其动因分析》,见罗以澄等主编:《中国媒体发展研究报告:2010年·媒体卷》,武汉,武汉大学出版社,2010。

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