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序章管理会计都做什么？
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某棒球队的故事
■利用管理会计的思想创建强大的棒球队
首先让我们来听一个虚构的棒球队的故事。
棒球队“麴町Learners”
虽然历史悠久，但近年来成绩一直不理想，长年处于B级水平。
为了对球队进行重建，使其成为一个能够夺得冠军的队伍，高山氏于三年前就任GM（GM就是负责组建球队的人。
现场教练则负责利用这些球员取得胜利）。
高山氏实施了许多改革，其中最关键的就是导入了与之前完全不同的球员评价基准。
“对球队来说取得胜利就是最大的目标。
而且取得胜利还能够吸引更多的球迷。
那么，为了取得胜利应该怎么做才好呢？答案很简单。
那就是在进攻的时候，尽可能在不出局的情况下多上垒。
在防守的时候，尽可能让对方出局，不要让对方上垒。”
听到这句话，就算是对棒球不太熟悉的人或许也会想“这不是废话吗”
。
但实际上，能够真正彻底做到这一点的球队非常少。
高山氏为了贯彻这个独特的“胜利法则”
，首先采用了一套独特的指标来对球员进行评价。
高山氏指出，“认为只要看比赛就能够了解一个球员，这是非常错误的想法。
评价的方式因人而异，其中一定会存在偏见。
所以关键在于用明确的数字来测定球员的能力”
。
但话虽这么说，只以传统的数字作为评价基准却远远不够。
一直以来，对打者进行评价时，主要以“打击率”
“得分率”
“本垒打”
“盗垒”
等棒球爱好者耳熟能详的数字作为基准。
特别是得分率高的球员，往往被看做是对取得胜利贡献度最高的有能力的球员。
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