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思维导图法学习心得⑥
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职场五力成功方程式………………………
惠普科技前资深副总经理陈国钦
（孙易新思维导图法?2001年师资培训结业）
2000年，我在担任惠普科技产品经理时，工作内容十分复杂，含括产品、价格、渠道、营销、活动等多种面向。
当时觉得事情多，时间不够用，再怎么加班也做不好，因此上网搜寻可以提升大脑思考能力，迅速把各种事情条理化、结构化，并且有效能运转的课程。
在发现“孙易新思维导图法”
受到网友诸多推荐后，我立刻上网报名孙老师所开的训练课程，一路钻研到取得讲师资格。
说起思维导图法对我的帮助，最直接的就是思考力大幅提升。
本来写一份企划书要两天，还遗东漏西的；学会思维导图法之后，只要两小时就可以搞定，而且非常精准到位。
思维导图法最宝贵的地方，就是可以迅速整合出复杂事情的脉络。
这一路走来，因为大量使用思维导图法，累积了许多与职场相关的知识模块──思考、企划、销售、沟通、领导，这五大类知识管理让我在职场上所向披靡、无往不利，就连现在转换跑道当讲师，也都是靠思维导图法的架构及整合课程的逻辑层次。
孙老师是华人思维导图法的先驱大师，我的目标则是成为思维导图法的职场应用达人，所以除了在浩域企管举办“思维导图法：职场五力特训班”
，透过上课与学员分享多年来应用思维导图法的知识体系之外，同时也在商周出版《职场五力成功方程式》这本书，希望全面弘扬思维导图法，帮助更多人乐在工作，成为各领域的职场达人。
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