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告诉自己：不升职就离职
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麦肯锡的级别是细致有序的：资浅副手、资深副手、资浅约聘经理、资深约聘经理、资浅合伙人、资深合伙人……前面几个层级的提升是在地方性分部的范围内进行的，从资浅合伙人开始，后续的晋升都将会在公司范围内进行。
麦肯锡严格奉行“不进则退”
的人事原则。
凡是未能如期达到晋级标准的人员，公司会妥善劝其退出。
公司几乎所有的董事和高级董事都是通过6～7年的严格锻炼和培训之后，从众多的咨询人员中脱颖而出的。
概率大约是每5～6个咨询人员中能有一位晋升成董事。
许多董事离开麦肯锡后能够加入其他大公司担任要职。
例如，运通公司、IBM公司、西屋电气公司的高管人员中有许多人都曾经是麦肯锡的董事。
实施指南
只有尽早做出一份切实的、明确的职业生涯规划，你才能更好地把握自己的近期、远期目标。
当适合自己的职位出现空缺时，你能敏锐、恰当地把握住晋升机会。
尽早做出职业生涯的设计
许多跨国公司都会要求员工做出明确的职业生涯规划，包括你在公司的定位是什么、你准备向什么方向发展。
如果你已经明确了自己的规划目标，那一年之后，公司会对你的定位和目标进行评估，考察你是否适合从事这方面的工作。
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