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同样的东西给了不同的人得出不同的结果，只看见自己不足的人永远都是被困在自己的弱势里面，而看得深远的人却不一样，能够看到合作的远大的作用。
就像上面得到了鱼竿和鱼的人，其实他们都明白，只有鱼不过能暂时生存下去，而只有鱼竿就更麻烦了，钓到鱼了能活下去，如果还没有钓到鱼之前就饿死了，那就没得说了。
只有拿鱼竿一边去找钓鱼的地方，一边拿现成的鱼维生，才是最佳的合作方式，最佳的生存方式。
可惜的是，并不是每个人都懂。
当然我们要注意的是，在与别人合作的时候要注意分工的明确，每个人干什么要分配合理，否则就会乱套了。
地产大王潘石屹就是这样一个聪明人，他与妻子的生意搭配让各自的优势得到充分发挥，从而始终站在地产界第一位。
潘石屹的缺点在于设计、财务方面，长处在于他对于市场有着超常的嗅觉。
“记得我十一二岁的时候，我们生产队里种了好多的瓜，大人们出去卖，老是卖不出去。
后来他们让我去卖，我每次都卖得干干净净的。”
潘石屹讲这个故事，是为了证明他是一个天生的好商人。
在SOHO中国上市之前，潘石屹的妻子张欣曾接受《华尔街日报》的采访，记者问张欣：你是剑桥大学经济学硕士，又在华尔街工作过，可为什么更关注美学以及设计这类在商业中较为“软性”
的部分呢？
“和我相比，潘石屹天生就是个更好的商人。
在市场嗅觉方面，我没有他那样敏锐的直觉。”
张欣干脆地回答。
10年前，为了开发北京CBD的处女地，潘石屹选中了今天SOHO现代城的所在地。
当年，所有境外开发商都认为，这个气味不佳的地点并不适合用作CBD的选址，因此无人愿意与潘石屹合作。
而10年后，潘石屹用事实向他们做出证明。
上市之前，潘石屹和张欣的分工是：前者负责寻找项目、市场、营销和财务，后者负责规划、设计和工程。
SOHO中国进入上市的程序后，财富大权就交由华尔街出身的张欣负责了。
目前，由于张欣对上市公司的持股比例要高于潘石屹，因此有人戏称潘石屹是给妻子“打工”
，潘石屹却说，这只是一个“家族安排”
，没有什么特殊目的。
这样的两个人在我们看来是强人了，但是他们仍然知道自己的弱势在哪里，每个人都是有缺点的，也许别人正可以利用你的弱点攻击你，而你要做的就是怎么去弥补它，潘石屹和妻子的合作就让自己的业绩无可挑剔了。
所以，在生活中我们不会时时处于强势的状态，假如在处于弱势时的智慧与策略就格外重要的。
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