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前言(第2页)

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在发展万达的过程中,王健林始终坚持“以人为本”

的理念,倾心关爱员工,广纳八方人才。

靠待遇吸引人,靠关爱感染人,靠事业留住人,靠制度规范人,靠文化凝聚人,这就是万达人才战略中的“简单制胜五部曲”

此外,王健林所带领的万达集团将“共创财富,公益社会”

作为企业使命,多次向社会慈善事业捐款。

例如,2010年11月8日,王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币,用于南京金陵大报恩寺重建;2013年12月,王健林向中华慈善总会捐赠10亿元人民币,用于建设大报恩新寺、琉璃新塔、地宫以及用于遗迹保护;2016年1月28日,《2015中国捐赠百杰榜》发布,万达集团王健林捐赠3.6亿用于公益慈善事业,在榜单中排行第五。

王健林曾说,“我觉得中国民营企业家最重要的准则是两个方面:第一个方面是诚信心,这个诚信心包括诚信纳税、遵守国家法律等;第二个方面就是社会责任,其实诚信心也是社会责任的一个方面。”

现在,万达有自己的研究院、学院等智力支撑,也有大数据管理、信息管理、资金管理等先进和完善的管理体系。

王健林曾说,只要万达进入一个行业,该行业的其他企业就都没有机会做老大。

如今的万达已经不是一个地产企业,而是一家文化企业;未来的万达不仅要创造财富,还要丰富人的灵魂。

现在,万达已经跨出了国门,走向了国际市场,在美国、英国等国家投资布局。

2012年,万达跨国发展迈出实质性步伐。

2013年6月19日,万达集团在北京举行投资英国发布会,正式向外界公布在英国的两项投资,总金额约10亿英镑。

王健林的目标是做一个拥有万亿资产的跨国集团。

如今,我们面临的是一个前所未有的大时代,它经历了剧烈的变革,新奇和困惑并存,危险和机遇同行。

王健林依靠过人的意志力、自控力、战斗力,从这个时代中脱颖而出,成了人人仰慕的财富代言人。

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