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军队教会了王健林很多东西，他洞悉了信念、纪律和执行力对一个组织的重要性，并在之后的创业和经营中将这些理念发挥到了极致。
1986年，32岁的王健林为了响应国家“百万大裁军”
的号召，毅然离开部队，转业担任大连西岗区政府办公室主任。
王健林成为公务员后，视野一下子变得开阔起来。
王健林在“主任”
的位置上干了两年，1988年他做出了决定：他不甘心在公务员的位置上庸庸碌碌地走完一眼就能看到头的一生，他要摆脱束缚，去干点儿富有创造和挑战的事情。
当时，西岗区房管处下属一个刚成立不久的房地产公司，因总经理的经营问题负债几百万，濒临破产。
这是一个人人避之不及的“烂摊子”
，但王健林主动请缨接下了这个“烂摊子”
。
1988年年底，王健林注册了大连市西岗区住宅开发公司。
“当时，注册一个房地产开发公司至少要100万，王健林就向一家房屋开发公司借了100万元，他还要承担20万元的利息及50%的担保。
当时既没有办公场地，又没有工作人员，有的只是区政府淘汰的双排座农夫车，可谓是赤手空拳打天下。”
曾有一家媒体这样描述道。
这个生死未卜的挑战，多数人都唯恐避之不及，但王健林却大着胆子，抱住了这个可能是机会也可能是炸药的“定时炸弹”
，随后凭着微小的创新获得了人生的第一桶金。
“拆迁回迁问题杂、成本高，没人愿意干，我们是大连的第一个。”
他曾对一个采访者谈起将当年的棚户区改造成今天大连著名的“北京街”
的那段往事，“确实挣了不少，钱哗哗地来！
800多套房子，一个月就卖完了，一下子挣了1000多万！”
在此之后，王健林的胆子越来越大，他承接的项目规模也越来越大，随之带来的利润也越来越高。
他开始在大连进行大规模的“旧城改造”
，用了两三年时间就使自己变成了“大佬”
。
没有敢闯敢试的精神，再好的创意、再周密的计划也都是纸上谈兵，唯有把握机会、放开手脚，才会看到成功的曙光。
万达从无到有，靠的是王健林敢闯敢干、敢试敢拼的“大胆”
精神，这样的精神在另一个创业故事中也得到了很好的展现。
“别人是有多少钱干多少事，许家印却是兜里有两块钱要做20块钱的事情，拽也拽不住他。”
前美银不动产的中国总裁用一句话概括出了合作伙伴们眼中的许家印，一个敢于去做别人不敢想、不敢做的事情的人。
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