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背后不难看出王健林的“大目标”
：“万达文化集团有一个很远大的目标，力争在2020年进入世界文化企业前10名，而一台戏一台戏地做、一部电影一部电影地拍，是达不到这个目标的。”
2010年年初，恒大地产集团董事局主席许家印接手广州恒大俱乐部时曾喊出“五年夺得亚洲冠军”
的口号。
当时，这样的豪言被圈内人当成了笑话。
然而，兑现的时刻很快就来临了。
在2013年亚冠联赛决赛次回合的角逐中，广州恒大队主场1∶1战平韩国首尔FC队，但由于双方首回合的较量以2∶2收场，因此两队总比分打成3∶3平。
不过，恒大凭借客场进球多夺得冠军，成为中国足球历史上第一支问鼎亚冠冠军的球队。
这个冠军让中国足球23年无缘亚洲顶级俱乐部赛事的尴尬纪录被打破，升入中超三年完成联赛三连冠，夺取亚冠联赛冠军，种种荣誉背后离不开总舵手许家印的正确决策和勇敢投入。
回想2010年年初，广州足球陷入低谷。
恒大以一亿元买断广州足球俱乐部的全部股权。
三年间，许家印累计投入15亿元，引进多名世界级球星：穆里奇、孔卡、埃尔克森、巴里奥斯、克莱奥等，虽然他们最终都离开了恒大，但孔卡、穆里奇、埃尔克森打造的恒大前场“南美三叉戟”
曾让中国国内俱乐部，甚至亚洲众豪门都感到心惊胆战。
在许家印“大投入”
的决策下，恒大由此开启了一段快速上升的“直升机”
旅程，2011年夺得中超冠军，此后不仅在中超赛场实现了“三连冠”
，而且成了横扫亚冠赛场的虎狼之师。
2015年，足球俱乐部的门票收入为2.1亿元人民币，比2014年增长了1.55亿元人民币，创下历史新高。
不过，高产出的前提是高投入，除了在明星球员和主教练方面的疯狂投入，恒大在球队的薪资激励制度上的力度也同样犀利。
以亚冠联赛为例，胜一场就奖励300万元，每晋一级额外奖励1000万元，即使打平也有100万元的高额奖励。
除此之外，征战亚冠联赛还将增设“为国争光奖”
，即每场比赛每净胜对手一球，额外奖励球队人民币300万元。
据累计，仅2015年恒大球员获得的亚冠奖金就高达1.26亿元，其中仅半决赛主场对阵一场就入账2900万元。
据粗略统计，恒大五年多来在足球方面的投入已超过了30亿元。
如今，外界不禁产生疑问：恒大已经迎来了“大投入大产出”
的收获期，每年数亿元的投入还能持续多久？
许家印曾表示，恒大集团搞足球，前两年都是大幅度投入，但从第三年或者第四年开始，应该逐渐进入回报期，投入的力度也会递减。
他相信在大投入的刺激后，恒大总有一天有能力通过足球赚钱。
大投入不是置风险于不顾，而是在大变革时期魄力决策的重要体现，为了大产出而做出的大投入，是大智慧的体现。
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