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第六章在职场中，掌握说话主动权上司犯错时，你该如何说
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在指出上司的错误时，直接给上司扣个“你错了”
的大帽子，其结局往往是悲惨或者是不尽人意的。
在当今社会，掌握你升职、加薪甚至是职场的“生杀大权”
的都是你的上司。
在面对上司错误的决策或者是不经意出现的过失时，不分场合、不讲究说话方式地直接指出，更会让你“吃不了，兜着走”
。
比如经理由于没有深入分析销售数据，做了错误的决策，使公司产生了损失。
在补救大会的讨论上，你当着大家的面直言不讳地讲都是经理的决策失误，都怪经理。
在他的心中就会对你埋下仇恨的种子，没准哪天找个理由就会把你踢出去。
再比如在年度总结大会的讲话上，副总将合作单位的数量由56个误念成了65个，你发现了副总的错误，快人快语地高声给予纠正，搞得副总脸上很没面子，事后他肯定不会对你有好印象，更别提给你升职加薪了。
人力资源部的小杨入职已经五年了，在工作上他能干又努力，做事情认真负责。
但是让人不解的是尽管他工作出色，可职位上仍旧是人资部主管，一直没有升职。
一次，老板跟人力资源部、市场部，以及后勤部的中层管理开会讨论重新招聘几个新的销售业务员。
“我决定在市场部再招聘10名销售人员，并且学历要在本科以上，工资2500加提成。
市场部和后勤部的人员协助人资小杨共同负责这个招聘工作！”
老板一上来就说出了自己的决定。
“可是现在是淡季，我们没必要招聘这么多新的业务员呀！”
还没等其他部门的上司说话，小杨就快人快语地提出了自己的意见。
“恩，也许，但我要为接下来的旺季做准备。”
老板回答道。
“根据我往年的经验，即使是旺季来临，我们也没必要招这么多新人。
而且销售业务员的话，没有必要必须是本科人员。
学历高的，不一定会跑业务；但学历高的工资要求肯定就高，底薪2500肯定没有吸引力！”
小杨接着反驳道。
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