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第二部分 了解人的非理性行为 第3章 锚定效应 第一印象的重要性(第8页)

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√ 小结

● 人类大脑有快与慢两种做决定的方式。

我们经常依赖情感、记忆和经验迅速做出判断,但这很容易做出错误的选择。

● 投资中常常出现的三种锚定效应:1.数字锚定;2.观点锚定;3.理念锚定。

● 锚定效应的底层逻辑,其实是人们为了偷懒,为了生存得有一个“标准”

,能根据这个标准迅速做出决策。

● 锚定效应出现的原因:1.人们容易偷懒;2.人们不太愿意改变自己。

● 如何避免出现锚定效应:1.知识越渊博,懂得越多,经验越老到就越能摆脱锚定效应;2.不要让自己犯懒;3.换位思考。

相关人物

丹尼尔·卡尼曼

DanielKahneman

丹尼尔·卡尼曼是现今在世的最有影响力的心理学家之一,他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。

他的研究打开了社会心理学、认知科学以及行为经济学的新局面。

他著有《思考,快与慢》《噪声》等著作。

卡尼曼最重要的成果是关于不确定情形下人类决策的研究,他证明了人类的决策行为如何系统性地偏离标准经济理论所预测的结果。

在他之前,经济学和心理学在研究人类决策行为上有着极大的区别:经济学家认为外在的激励形成人们的行为,而心理学家则认为内在的激励才是决定行为的因素。

卡尼曼看到了经济理性这一前提的缺陷,发现了单纯的外在因素不能解释复杂的决策行为,由此正式将心理学的内在观点和研究方法引进了经济学。

卡尼曼认为大脑有快与慢两种做决定的方式。

常用的无意识的“系统1”

依赖情感、记忆和经验迅速做出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情况做出反应。

但是系统1也很容易上当,它固守“眼见即为事实”

的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们做出错误的选择。

有意识的“系统2”

通过调动注意力来分析和解决问题,并做出决定,它比较慢,不容易出错,但它很懒惰,经常走捷径,直接采纳系统1的直觉判断结果。

他的发现激励了新一代经济学研究人员运用认知心理学的洞察力来研究经济学,使经济学的理论更加丰富。

他的理论指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉,什么时候不能相信;指导我们如何在商场、职场和个人生活中做出更好的选择,以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。

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