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创业者必须学会讲故事。
讲故事是打动投资者的最好办法，用故事描述自己的理想和未来，然后把他们带入你的故事里，你就成功80%了。
传统的表达：我的目标是做一个市值千亿的高科技公司；场景故事的表达：我坚信有一天，我的产品能够进入千万家庭，并让无数妈妈的脸上洋溢着微笑，我想那样我就成功了。
产品经理必须学会讲故事，你推出的每一款产品，都要和人们的生活场景息息相关。
用户有千万种生活场景，他们有偏好、有向往。
你要从用户的角度去设计各种故事。
当然，设计故事不是最终的目的，最终的目的是你要围绕着这些设计好的故事去设计产品，这才是打造产品的最好办法。
过去，我们在乎的是用户规模，是流量。
未来，我们应该把用户具象成无数的场景和故事，丰富存量。
领导必须学会讲故事，因为规矩本身是没有温度的，道理本身都是冰冷的，人类本身也是有偏见的。
只有将人们带入一个幻想的世界里，人们才能变得更感性，更容易被说服，从而更容易被管理。
而故事能将矛盾本身转化为矛盾双方的自我思考，于是矛盾便迎刃而解。
普通人也必须学会讲故事。
比如，理想这个东西人人都有，给别人描述自己的理想是件挺尴尬的事情。
不如浪漫一点，给大家讲一个如同史诗般壮丽的故事吧，你会发现那感觉就完全不同了。
《乌合之众》里面有这样一句话：“掌控了影响群众想象力的艺术，就掌控了统治他们的艺术。”
这个世界最终属于那些最会讲故事的人，故事把冰冷的真相变得柔和、浪漫。
世人不愿意接受真相，真相只有披着故事的外衣才更容易被人们接受。
商业的本质就是讲故事。
看看我们身边吧，每天都有各种公司投入金钱在我们耳边讲故事，从广告、包装、促销到电视、电影等，每天都有各种各样的故事诞生。
甚至摆地摊都需要讲故事，比如：“温州江南皮革厂，老板吃喝嫖赌……”
这个生动的故事直到现在还在我们耳边回**，太深入人心了。
真正的高手都在讲故事。
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