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这样的工具不仅方便了用户，减少了因流程麻烦而流失的用户热情，保证传播效率的高转化，而且还让生成的分享页面视觉效果更整齐更美，转发的传播势能更强大了。
为了增加炫耀感，我们还帮用户自动计算出他所有的手机花费，并且分享文案突出他的第一部手机炫耀“机龄”
。
用户可以选择为每一部手机写一段小经历，我们本以为绝大多数用户会跳过这个选项，后来我们发现很多用户都为每一部手机写了很详细精彩的故事。
这次尝试至关重要，它踏出了从纯内容传播向产品化传播转进的关键一步，同时也确立了我们以新媒体传播为主战场的决心，而这两点日后都成了“小米式传播”
的核心特征。
这个活动当天晚上上线，一下子转发就突破了10万次，这大大出乎我们的预计。
要知道当时小米的影响力还微乎其微，并且这个活动不是简单地点击一下转发就参与了的，还是需要用户在我们的活动页面一个个地去勾选他们曾经用过的手机。
每个用户不操作个几分钟是不可能做完这个活动的。
当时，产品上线之后已经很晚了，负责研发这个活动的小伙伴们已忙活了几天，准备要回家好好休息下，但是一看到活动这么火爆，大家兴奋地立刻决定，继续通宵继续改！
然后直接就又改了一版交互，让活动更顺畅。
后来我们又持续改进，把这个活动做成小米论坛的一项任务，每个新用户在注册小米论坛的时候都会被引导去选一下都用过哪些手机。
然后我们做了一个功能，生成一张图片成为用户在小米社区的签名档图片，并引导用户把这张记录了他使用手机历史的图片分享到新浪微博。
结果，虽然“我是手机控”
这个活动我们官方只集中做了几天时间，后来我们也没有再维护这个活动页面，但是直到今天，还会有用户时不时地进入到这个活动页面，认真地填写他们的玩机历史，然后将这个历史分享到微博上。
“我是手机控”
这个成功的微博活动案例背后，是一种以产品推动传播的思路。
没有大号转发，没有花里胡哨的文案，也没有奖品刺激，纯粹是我们做了一个大家都会喜欢的互联网产品。
这个产品很有趣，很吸引人，激发了人们心中的那种或者是怀旧，或者是炫耀的冲动。
迄今为止，“我是手机控”
这个话题在新浪微博上已经有超过1700万的讨论。
到2014年3月，每周还有数百个用户来参与和转发到微博上。
而这个活动，小米没有花一分钱的广告投入。
案例二：150克青春
能不能在网上做一次产品发布会？
2012年5月，我们准备发布小米手机青春版，想做一个大胆的尝试：不做线下的发布会，而是在微博上做个线上的首发。
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