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为了减少火灾的危害，迪肯斯立了一块牌子，加强巡逻，警告人们不要在这里点火，并将后果直接告诉了他们。
可是，虽然游人当时服从了，但之后又会故伎重演。
迪肯斯虽然失败了，但至少在人们心中树立了一个认识：不能在这里点火烧烤。
之后，随着为人处世认识的提升，迪肯斯做了换位思考，采用一种新的方法，引起了人们的重视，结果取得了完全不同的结果，游人也愿意听他的劝告了。
任何事情的成功，都需要不断尝试，即使开始的时候失败了，也会让你在失败中知道哪些事情该做、哪些事情不该做，继而吸取经验教训。
如此一来，远比没有经历过的人强百倍。
失败是一种客观存在，只要做事，失败就不可避免。
要想获得长远的成功，就不能介意一时的成败。
记住：失败只会让人变得更加成熟。
美国企业家保罗·道弥尔专门收购面临危机的企业，之后经过整顿，这些企业个个起死回生，财源广进。
1948年，21岁的保罗·道弥尔离开了祖国匈牙利来到美国，他一无所有，仅有的资本就是一副健康强壮的身体。
在美国找一份工作勉强度日，并不难，可是胸怀大志的道弥尔并不仅仅是为了维持生计。
为了更多地了解美国，尽快增长能力，学会做自己不会做的事情，在一年半的时间里，他连续换了15次工作。
最后，道弥尔应聘到一家制造日用杂品的工厂。
他不声不响地工作，忙里忙外，极卖力气，他的刻苦耐劳、持之以恒打动了老板。
一天，老板把道弥尔叫到办公室，说：“我还有许多事情要做，我想把这个工厂交给你照管，你不会反对吧？”
道弥尔非常高兴，自信地说：“谢谢您对我的信任，我会把它管理得很好。”
道弥尔当了工厂主管，周工资由30美元升到195美元。
这个数字在当时来说是不小的收入，但他追求的不是这个，他要向企业家的目标奋斗。
道弥尔认为：要想做一个企业家，不仅要学会工厂管理，还必须熟悉市场、了解顾客的心理和需求。
销售部门是企业的重要部门，不懂销售业务，就不能成为现代企业家。
因此，半年之后，他向老板递交了辞呈，决定做推销员。
做推销员之后，道弥尔的视野开阔了许多。
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