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印象的“我”
字，而更多地使用“我们”
来制造彼此间的共同意识。
有位心理学专家曾经做过一项有趣的实验。
他让同一个人分别扮演专制型、放任型与民主型三种不同角色的领导者，而后调查其他人对这三类领导者的观感。
结果发现，采用民主型方式的领导者，他们的团结意识最为强烈。
同时研究结果也指出，这些人当中使用“我们”
这个词的次数也最多。
说“我”
跟“我们”
的差别，其实就是让听者心里高兴与否。
说“我们”
，让人听得舒坦，心里高兴，更乐意接受观点或选择合作，对自己有益无害；说“我”
，听者心里不高兴，对自己也没什么好处。
既然这样，聪明人就应该多说“我们”
、少说“我”
。
在一些表彰大会上，经常可以听到这样的发言：“我没有做什么，同事们和我一起奋战在工作岗位的第一线，尤其是领导，经常亲临现场检查工作并提出诸多宝贵性的指导意见，为我们做出了榜样。
我们每一个人都在努力，功劳是大家的。
所以，今天大家给我的荣誉，不能简单地归于某一个人，这是属于我们大家的荣誉。”
其实，这些话多半言不由衷，但是把“我”
说成“我们”
，既让同事们听着舒服：“这人够实诚，懂得有福大家享”
，在团队中树立了威信；又没有抢了领导的风头：“这小子，还算有点良心”
，得到领导的赏识，离晋升、加薪还远吗？
那么，是不是不能说“我”
呢？当然不是，只要掌握一定的运用分寸和使用技巧即可。
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