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很多管理者也知道沟通的重要性，但却往往做不到及时的、有效率的沟通。
冯仑是一个十分注重沟通效率的人。
在做生意的时候，跟别人合作是难免的。
而在冯仑的合作伙伴当中，有些则是根本没接触过房地产，对这个没有概念的。
对方只是觉得万通是一家可信的公司，冯仑是一个可信的人，从而愿意跟他们合作。
这样，在开董事会的时候，就有很多麻烦。
要将自己想要说的表达明白，而且，还要让一个没有这方面经验的人听明白。
为了能够在这个环节中尽量少使用时间，冯仑的选择是不停地更换地点。
比如北京星美影城刚刚开业的时候，冯仑就曾在那里组织过一次董事会。
之所以选择这个地方而不是选在万通公司，就是想让一些不懂房地产的董事们亲身感受一下那里的建筑风格，让他们知道原来建筑还可以这样做，有了这样一个直观的感受之后，再给他们讲解具体的战略就方便多了。
这就是注重沟通效率的体现。
还有一次，冯仑跟华谊兄弟等公司一起合作，在太湖筹建华谊兄弟影视园区。
于是，冯仑便产生了一个想法，要在华谊兄弟公司召开一次董事会。
他这么做的目的是想要带领董事们顺便参观一下华谊兄弟影视公司，对电影有一个大概的了解，有了这个了解之后，对项目的实施也便有基本的概念了。
决定了之后，冯仑便给华谊兄弟影视的老板王中军打电话。
没想到对方听到冯仑的提议之后非常诧异，搞不懂他为什么要到自己的公司召开董事会。
后来冯仑一番解释之后，王中军才明白了他的用意。
召开董事会的那天，王中军特意带来了自己的团队，给几位董事们大概讲了电影行业的特点和运营规则，以及华谊兄弟影视公司的战略和发展规划。
那次董事会，参加的人都觉得非常满意。
董事会的目的是沟通，好的董事会就是要做到最有效率的沟通。
冯仑的这种做法就是极其可取的。
很多管理者也经常给自己的员工们开会，也经常跟合作伙伴们沟通，但一般都局限在会议室里，大家通过语言描述各种情况。
这样就不够直观，理解起来没那么方便，自然就影响了效率。
而冯仑这种更直观更具体的方式，自然效果好很多。
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