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而事实证明，这种做法是成功的。
万通的第一个高档住宅项目是万泉新新家园，一经开售，就取得了很好的业绩，创造了当年北京房地产界的销售记录。
被评为当年的十大明星楼盘之首。
1999年，万通的“新新家园”
项目成为中国第一个实施注册的高档住宅品牌。
不仅取得了商业销售上的成功，也推动了房地产业的发展。
有很多人认为，万通的这一创新，为房地产行业开辟了“第三条路”
。
冯仑之所以能够创造这一傲人的业绩，靠的就是那种前瞻性的思维，靠的就是能够用未来的眼光做现在的事情。
在当时，人们普遍觉得，人们买房就是用来住的，因此实用性肯定是第一位的。
而且当时的其他房产公司也确实是按照这个思路在做事。
可冯仑看到了发展，他认为，随着人们生活水平的提高，人们对住宅会有更多的需求。
那时候，不仅要用来住，更是寄托情感，甚至是定位身价的一个重要方面。
正是因为判断出了未来的趋势。
冯仑才会转型做高档小区的开发业务。
这就是判定未来的一种方式，就是用未来的思维做现在的事，用未来的手段赚现在的钱。
他把握住了时代的发展趋势，分析出了人们对住宅可能有的需求。
冯仑的眼光绝对是超前的，别人卖的是房子，但冯仑卖的却是价值和情感。
这是社会发展、人们收入水平提高之后的趋势。
这一趋势在还没有来临的时候，就被冯仑预见到了。
所以，成功的是他，也只能是他。
一家企业，想要长久，靠的不仅是当前的收入，还要符合未来的市场需要。
如果没有这份未来的眼光，那么不管这个企业多大，一样会被淘汰。
就好像曾经的商业巨擘诺基亚，是全球最大的手机生产商，可就是因为没有能够掌握未来，不懂得用未来的思维去做产品，而逐渐走向下坡。
一个管理者，不仅要有管理能力，还要有强大的分析和预见能力。
只有能够把握住未来的趋势，才能够取得今天的胜利，也才能让企业持久发展。
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