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，本身在经营管理上就得有相应的措施。
如果说，“不二价”
是取信于顾客的话，那么，相应的措施，也同样为的是取信于整个公司员工、整个社会与时代，所以，这在西方已被称之为“商业零售革命”
了，不那么轻巧。
凡是变革，没有不历种种曲折与磨难的。
干革命尚不怕丢脑袋，进行商业改革，又岂会怕风险。
早在香港先施公司创立之初，马应彪就敢于创新；所作的重大经营决策，均是其他人未曾作出、亦未敢尝试的。
据老人们回忆，当年，他是第一个在香港举办女模特儿表演为公司广作宣传，一度被人斥之为“伤风败俗”
，群起而攻之。
不难想像，世纪初，在南中国的封建古董们有多顽固，气焰有多嚣张。
也是他，第一个邀请“蜜丝弗佗”
化妆厂派出女化妆师来到先施公司，为顾客们化妆，并蒙孙科夫人当第一名化妆顾客，此亦为惊世骇俗之举。
在香港，为了把生意做好，并扩大先施公司的影响，他还独出心裁，派人专门上天台燎望。
干什么？
原来，当时的香港岛尚未有大轮船泊岸的码头，大船只能到九龙靠岸。
也就是说，来往顾客，先在九龙抵埠。
先施公司自备小船，只要燎望台上通知，发现有大船进人鲤鱼门，小船便主动地迎了上去，抢做生意。
天台之高，也就占了有利位置。
小船靠上大轮船，就借用大船上的缆绳梯，上去三个人。
那时，登船只能如此，够玄乎的。
三个人中，得有一人兼翻译，应付外国人。
立时，裁缝便给顾客度身、看样、选衣料，直至顾客满意。
大轮船停泊，有短有长，起锚前，无论时间多紧，衣服都得做好送去。
时间短，就是加班加点，开通宵，也得赶起，从来不曾有误。
服装生意做到这一步，不可谓不周到了。
由此，先施公司的信誉，便传扬四海了。
外国轮船上的水手，大都知道香港有一间“先施”
——诚信。
先施公司也就成了香港登船做旅游生意的开创者了。
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