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按生产制造的阶段加以分类：
（1）降低设计阶段工时。
追求目标：
·将产品的功能和特性以简单化、单纯化的结构来实现；
·使用更低单价的材料种类；
·选择更经济加工方法的设计。
在追求使用更低单价的材料种类时必须注意材料成本和加工工时所决定的加工成本之间的平衡。
（2）降低工艺方法选择阶段工时。
这里要追求工序数量的简化，流程的缩短，但必须注意使用材质与加工品质之间的平衡。
（3）降低制造设备装置选定阶段工时。
追求以理论工时最低化为主要目标，但也要注意材质与加工品质之间的平衡。
（4）降低现场作业改善合理化的工时。
以作业布局、作业方法、作业工具、作业员技能的提高为主要对象，以降低作业的标准工时为着眼点进行。
2．提高实际作业效率降低成本
提高实际作业效率就是有效利用时间资源，在有效的时间内完成更高的作业量。
实际作业效率就是产生附加值的作业时间与成本发生时间的比值，公式如下：
实际作业效率=产生附加值得时间成本发生时间
从这个公式中我们可以看出，要想提高作业效率，减少非附加值时间是非常必要的。
（1）实际作业效率的计算。
实际作业效率的计算与产业的类别具有很大的关系，大体可分为两种：
·为劳动密集型企业。
劳动密集型企业的实际作业效率计算方法为：
实际作业效率：主作业时间（有附加值）正常上班时间
·为设备密集型企业。
设备密集型企业的实际作业效率计算方法为：
实际作业时间=机器全部工作时间一机械装置停止等时间
（2）提高实际作业效率。
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