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这样一来，各厂商为了宣传自己，互相竞争，出高价抢夺赞助权。
尤伯罗斯亲自谈判每一宗赞助合约，运用他卓越的推销才能，挑起同行业间的竞争。
当国际商业机器公司决定不参加赞助的时候，尤伯罗斯打电话给该公司的主席，指出赞助洛杉矶奥运会的公司，可以在下一代青年脑海中留下全球性公司的形象。
当然，他不会忘记警告对方，另一家规模巨大的电脑公司也有兴趣，逼得该公司乖乖签约。
在伊士曼，柯达公司认为赞助费太昂贵，表示没有一家摄影器材公司愿意付出400万美元赞助费时，尤伯罗斯警告他们，已有外国竞争者与之争夺赞助权，但该公司仍然执迷不悟。
尤伯罗斯毫不迟疑地把赞助权售给日本的富士摄影器材公司。
于是，日本富士公司以700万美元的赞助费，战胜柯达，取得这届奥运会专用胶卷供应权，使柯达公司追悔莫及。
“可口可乐”
和“百事可乐”
两家饮料公司的竞争也十分激烈。
“可口可乐”
抢先一步开价1300万美元，成为本届奥运会开价最高的赞助商，取得了饮料专供权。
本届奥运会赞助费总收入1，3亿美元。
第三项大收入，是门票收入。
这届奥运会的门票价格是相当高的，开幕式和闭幕式门票售价分别为200美元、120美元和50美元3种。
门票总收入达8000余万美元。
还有诸如火炬接力和出售会标的商标专利权的收入。
火炬接力采取捐款的办法，也是尤伯罗斯想出来的。
奥运会火炬是在希腊点燃的。
这一届洛杉矶奥运会在美国国内的传递仪式，由东至西，全程15000千米，沿途经过32个州1个特区，在7月28日奥运会开幕时准时到达洛杉矶纪念体育场。
火炬传递权是以每千米3000美元出售。
不少厂商花钱买下1000千米，雇人参加火炬接力，来宣传自己公司，仅这一项收入就达3000万美元。
尤伯罗斯通过上述办法，开拓了许多条收入的渠道，终于筹集到5亿美元，从此改变了前几届奥运会经济上亏损的历史。
作为个人，无论是打工仔还是老板，都要学会尤伯罗斯“开源”
的方法。
个人“开源”
的方法很多，比如说投资金融市场，从事第二职业等。
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