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——不过当时我并没有意识到这点，而是后来慢慢总结到的。
失败需要总结，成功也需要总结。
开一片乐器销售的“试验田”
，对我来说并不难，可以在江苏路口商业局的佳宇画材店做文章。
因为多数乐器都是挂在墙上的，加上画材店本身也不小（102平方米）。
我可以进一小批乐器先试销，看看市场如何再决定。
刘立佳听了我的思路，表示双手赞同。
在这年的暑假，我进了1万多元的乐器，都挂在画材店的墙上展示。
为什么说是展示呢?因为我没有库存，顾客就算想要购买也只能先下订单，等我货到才能交货。
暑假虽说是淡季，来店面的顾客相对来说不算少，店里一天可以做两3000元画材生意。
乐器则是看的多、问得多，买得少。
一个暑假下来，卖（订）了3把吉他和一个架子鼓等其他小乐器。
生意没有起色，这也是我意料中的事。
凡事有个过程，自古“琴棋书画”
不分家，随着我的乐器被越来越多的画材顾客做了解并传播，我相信会慢慢好起来的。
在佳宇画材店的试验田经营了一年，到2012年6月，心中有底的我们注册成立“乐·时光俱乐部”
，将乐器业务剥离出来。
就在佳宇画材店的楼下一楼租了一件临街门面，40多平米，房租4000多，经营了20余种乐器，以及相关配件、音乐专业图书，后来又慢慢开拓了乐队排练和专业商演以及乐器课程教学。
“乐·时光俱乐部”
整个投资算下来是20万元，由我和刘立佳各投资10万，股份对半分。
成立之初，店铺只做展示与体验，没有库存与仓库，走的是订单销售与电子商务的模式。
半年后，根据运营情况，我们租用了一处民宅作为仓库，对销售较好的几款乐器有了适度囤货。
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