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2013年2月，我在十堰老家过春节。
抱着试一试的想法，留心了一下十堰市的户外用品专卖店。
接下来又了解了一下商场的租金，商场里的租金有两种：一种是缴固定的月租、另一种是采取扣点的方式。
觉得采取扣点的方式来经营，投资与风险都会很小。
3月底，在十堰市的五堰商场里，占地80多平方米的狮牌户外专卖店开业了。
场地月租为每月销售额的17%。
店铺产品分为三大系列：服装系列有冲锋衣、速干衣、抓绒衣、户外衬衫、T恤、水洗、棉衣裤装、亲子装等，鞋系列产品有登山鞋、徒步鞋、休闲等，配件系列包括帐篷、睡袋、防潮垫、折叠椅等。
在进货上，狮牌户外给了我三个月的账期，并允许退货换物。
狮牌户外用品专卖店月销售额约为四五万，员工一共四人，采取的也是"底薪+提成"的方式。
每个月赚不了多少钱，但也立住了脚。
2013年5月，我又在武汉光谷天地开了一家普乐途户外用品专卖店，并拿到了普乐途的湖北省总代理权。
专卖店面积是60多平方米，房租为销售额的15%。
这家店铺的销售情况也是不温不火，一个月为五六万元。
这两家店每个月赚钱不多，但我的投资很小，风险也很低。
我想：随着人们生活水平的逐渐提高，将来玩户外活动的会越来越多；在这个朝阳行业的大棋盘里放一枚棋子，慢慢地养着或许有其壮大的一天吧。
为什么开那么多公司
好多人都喜欢问我：“罗敬宇，你开那么多公司干嘛?为什么不专心做一件事呢?"
是啊，为什么不专心做一件事，就像挖井一样，将井挖深挖透呢?
其实，专心致志做一件事的道理我也懂。
而我之所以四面出击，处处撒网，其原因在于：以我现在的阅历，我还没有找到那口深井的位置；以我现在的能力，我也没有找到深掘的方法。
比方说做画材销售，是进行全国连锁扩张，还是整合上游产业链直接介人生产?无论选哪一种，我都不怎么看好。
做乐器生意也是如此。
那么专心做物流行业，争取成立自己的物流公司?显然，现在谈这个理想过于理想化。
我现在做的所有生意，其实都没有多大的核心竞争力。
一个新的技术、新的销售模式乃至新的社会潮流，随时都可能将生意摧毁。
因此，我有必要将鸡蛋装在多个篮子里。
也许，在未来的某一天，我会静下心来专心做一个产业。
而现在，我需要的是学习、体验，以及积累自己的经验与资金。
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