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要知道，人在受到领导的宠爱时，往往有夜郎自大的情绪产生，似乎觉得这个企业就是自己和领导的了，因而会放开嘴巴评说企业与领导的功过是非。
其实不少领导有时故意宠爱某个下属，他们要的就是这种效果。
因为领导需要掌握员工和下属的心理活动。
我们常见一些领导，员工生病时亲自看望，员工生日时亲自到场等，这往往会使员工产生受宠若惊的效应。
当然，从现代企业管理的立场来看，这种行为是必不可少的，因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。
但是，作为一名员工不能因为自己与领导同舟共济，就可以放肆地议论企业的功过是非。
因为，你的见识和水平往往与领导的见识和水平存在着差距，信口开河会显得自己不稳重，见识短浅，进而给领导留下不良印象。
所以，只有那些在获宠时，能够保持冷静和理智的员工、不信口雌黄的员工，才能被称为受宠不惊、聪明的员工。
事实证明，那些有较大作为、有较大功绩的人，大都是一些受宠不惊、谨言慎行的人。
3.顾此失于彼
假如一定要向领导报喜或者报忧，原则上应注意只谈自己，不谈别人，顾此，失于彼。
因为，实事求是地讲，一个人只能是对自己的所作所为最有发言权。
不管是忧，还是喜，是成绩，还是失误，只要是自己的经历，谈起来你往往能切中要害。
所以，在向领导汇报工作时，你对自己在本职工作上的喜与忧，尽可以向领导陈述。
但必须注意，尽量不要连带他人。
他人的喜与忧，应由他人自己去说。
在向领导汇报自己工作中或生活上的喜与忧的时候，要把握两点：一是报喜报够。
即你应把自己取得的工作成绩，向领导讲述清楚，以使领导了解你的能力优势、分享你所取得成就的快乐。
二是报忧报透。
就是说你对于自己在工作上和生活上遇到的那些难以解决的难题、工作上的不足，应向领导做透彻的描述，以便于领导拍板决策，帮你解决难题、纠正不足。
4.忌揽功推过
无论是报喜，还是报忧，其中最大的忌讳是揽功推过。
所谓揽功，即是把工作成绩不适当地、不符合事实的往自己的功劳簿上记。
不少人想不开其中的道理，他们在向领导汇报工作成绩时，往往有意夸大自己的作用和贡献，以为用这种做法就可以讨得领导的欢心与信任。
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