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§二、虚心对待领导的批评
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有些领导自视清高，爱对下属的工作吹毛求疵，因此，下属在工作中很有可能受到批评。
那么如何对待领导的批评呢？在受到领导批评时，应把握以下几条原则：
1.认真对待批评
即便他是个虚伪嫉妒的领导，但要相信领导一般不会把批评、训斥别人当成自己的乐趣。
既然批评，尤其是训斥容易伤和气，那么领导在提出批评时一般是比较谨慎的。
假如领导批评的是下属某些工作方式，那下属又何必一意孤行，又不是大是大非的原则问题，何不尝试一下不同的方式。
尽自己最大的努力与领导和平相处，你就会发现领导并不像想象中那样不可理喻。
如果下属把批评当耳旁风，我行我素，其效果也许比当面顶撞更糟。
因为下属的眼里没有领导，让领导面子尽失，这可是让领导最为恼火的事情。
2.对批评不要不服气和牢骚满腹
批评有批评的道理，即使错误的批评也有其合理的地方，聪明的下属应该学会“利用”
批评。
领导对下属错误的批评，只要下属处理得当，有时会变成有利因素。
但是，如果下属不服气，发牢骚，那么这种做法将会让下属和领导的感情距离进一步拉大，关系恶化。
3.切勿当面顶撞
领导批评我们迟到，我们千万不要说领导自己也迟到——领导自己迟到的时候他不会有感觉，下属迟到他才会有感觉。
当然，公开场合受到不公正的批评、不应该的指责，的确会让自己难堪。
但下属可以一方面在私下耐心做些解释，另一方面，用行动证明自己，当面顶撞是最不明智的做法。
作为下属，无法去要求领导，也不要去要求领导。
既然下属已经觉得自己下不了台了，那反过来想想，如果下属当面顶撞了领导，领导同样下不了台，这对于领导来说，无疑是火上加油。
如果下属聪明地在领导发威风时给足他面子，起码能说明下属大气、大度、理智、成熟。
只要领导不是存心找你的茬，冷静下来领导一定会反思，下属的表现一定会给他留下深刻的印象，领导的心里一定会有歉疚之情。
其次，下属不能拿下属的标准要求领导。
领导的上级可以要求他，而下属只是领导的下属。
所以，下属必须学会当下属，学会与领导悠然共处于同一个圈子中。
4.不要把批评看得太重
一两次受到批评并不代表自己就没前途了，更没必要觉得一切都完了。
如果受到一两次批评就一蹶不振，打不起精神，那更会让领导看不起你，今后领导也就不会再信任和提拔你了。
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