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§东方智慧+西方运作
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阿里巴巴之所以能发展成一个如此庞大的电商帝国，与创始人马云的“东方智慧+西方运作”
分不开。
在中国的民营企业中，还相对缺乏世界级大企业。
这固然有发展时间短的原因，同时也与大多数企业家满足于小打小闹有关。
而阿里巴巴之所以能在短短10多年间就脱颖而出，与马云的“东方智慧+西方运作”
是分不开的。
创业伊始，马云就强调要用“东方的智慧（管理理念）、西方的运作（管理制度）”
来面向全球市场。
所以我们看到，阿里巴巴拥有一大批具有世界眼光的高科技人才和管理人才，他们凝聚成了一支强有力的梦幻团队。
在管理模式上，阿里巴巴一直要求管理者用过人的智慧、胸怀、眼光来驾驭企业，而不是用职位或控股权去影响别人。
在团队管理上，阿里巴巴要求每一个主管职位以上的人都必须在海外接受3至5年的教育，或者有过5至10年的海外工作经历，然后分成“管理”
和“学术”
两条事业之路上升，互不相扰。
阿里巴巴之所以会拥有这样的企业文化和团队，与其创始人马云的经历分不开，甚至可以说是马云“实践出真知、奋斗长才干”
的结晶。
马云很早就开始了小商小贩生涯。
早在他13岁时，就会在星期天去西湖边上给外国游客做导游，一边练口语，一边赚外汇。
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