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§饥饿营销
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小米公司采用互联网企业常用的饥饿营销方式，通过“社区模式+微博宣传”
，在实现按需生产的同时，吊足用户尤其是粉丝的胃口，为后续的销售奠定了良好的用户基础。
小米公司每次推出手机产品时，都会实行间隙性开放购买策略，每次都有购买数量上的限制，这样就总会有部分用户满足不了愿望，从而吊足市场胃口。
小米公司每次开放购买的间隔时间，是根据配送环节决定的。
只有当下一轮预定配送即将完成时，才会展开新一轮抢购。
这样一来，也就牢牢抓住了忠实用户“米粉”
，使得“粉团”
队伍越滚越大。
为此，小米公司还提出了“和米粉交朋友”
的口号，积极与“米粉”
互动，并且把他们的反馈作为公司战略决策和生产工艺的重要参考。
小米公司鼓励发烧友、媒体拆解手机，这对用户参与开发新品起到了很大的推动作用。
发烧友队伍比较特殊，这些人尤其是其中的“骨灰级”
发烧友的意见基本能代表最苛刻的用户意见。
此外，在这些发烧友身上，口碑效应体现得尤其明显，简直令人叹为观止。
当初，小米手机的几十万发烧友队伍带来了100万部小米手机的销量，吸引到了数千万移动互联网用户关注，这真是谁也不可小觑的一股市场力量。
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