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公益营销很多企业都在用，但很少有企业能像蒙牛这样运用的炉火纯青，蒙牛从“捐助2008奥运会”
到目前“向500所贫困地区小学赠奶”
，可谓一步一个脚印，将蒙牛的营销活动与公益活动结合起来，即树立了品牌形象，又促进了产品销售，可谓是名利双收。
2.2001：赞助中国“申奥”
成功——掷地有声
“好风凭借力，送我上青云”
，借势升天贵在抢占时机。
在2001年的夏季，所有中国人都把目光聚集在“申奥”
事件上，奥运会历来是商机无限，刚满两周岁不久的蒙牛当然不愿意错过这一千载难逢的时机，他们打算借助“申奥”
的东风为“北京奥组委”
捐助1000万元，打响在全国市场的第一炮。
蒙牛当时的想法是：既然要借公益活动提升品牌，就必须抢占最佳资源，做中国“申奥”
成功后的第一个捐款品牌，可以最大限度的提升品牌价值。
那么问题来了，何时捐款最好呢？捐得太早了，吸引不了消费者的注意，捐得太晚，则会让别的品牌抢得先机，此番谋划就会前功尽弃。
经过慎重推敲，蒙牛将捐款日定在了2001年7月10日，此时“奥组委”
即将成立，并且距离“申奥”
成功的7月13日仅仅提前3天，正是国人万众瞩目，翘首以待的时候，蒙牛此时出手，可将广告效应最大化。
古语说“师出有名”
。
蒙牛当时想到了一个恰到好处的捐款理由：内蒙古和林格尔盛乐经济园是蒙牛的大本营，在1999年蒙牛成立之初是一片荒地，是北京市西城区对口帮扶捐资100万元，这才启动了盛乐经济园区。
蒙牛与盛乐经济园区完全可以说是同步发展起来的，借助这个渊源，蒙牛人喊出了“北京援我100万，我助北京1000万！”
的口号。
滴水之恩，涌泉相报！
蒙牛在这个时候捐款，让国人都感觉到了中华民族“知恩图报”
的传统美德。
如果将公益行为的价值最大化，必须将蒙牛此次捐款与消费者联系起来，让消费者在蒙牛的公益活动中感受蒙牛的品牌价值。
因此，蒙牛打出了“一厘钱精神，千万元奉献”
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