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§融资和投资
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在王健林刚接手大连西岗区房产公司的时候，他就以近乎高利贷的利率，通过在金融系统工作的战友融到巨资，赚到了第一桶金。
而在万达改制过程中，万达集团从国有企业变成私有企业，王健林也充分利用了当时的金融资源，才能顺利实现股权转换。
在20世纪90年代，金融体制还处在高度管制状态，金融资源基本掌握在国有银行和国有企业手中，民营企业很难获得信贷资源，而王健林在20世纪90年代成为大连开发商中的巨头，证明其已经把金融资源运用得得心应手。
万达的全国扩张过程也是其颇具霸气的融资能力的展示过程。
万达作为全国房地产金融改革的试点企业，享受“绿色贷款”
通道。
全国所有的房地产企业中只有万科和万达享有这种待遇，“绿色贷款”
意味着单笔贷款在5亿元之内无需审批，两三天便可以批款。
万达作为全国性的大型企业集团，在中国主要的银行金融机构，包括中国银行、工商银行、建设银行、交通银行等都获得了巨额授信。
万达与农业银行、中国银行和工商银行的总行均签订了银企协议，这份协议能够保证其在该商业银行各地各分行的贷款，将无需再履行基本的信贷逐级审批程序。
事实上，万达集团很早就有创新的融资方式。
万达集团最早和渣打银行合作，推出了租约抵押贷款，在2002年、2003年就与东亚银行等合作过经营性抵押贷款。
站在万达集团融资的角度来说，接下来最重要的戏码应该是万达金融集团。
王健林曾经在公开场合明确表示，万达不参与创办民营金融企业，个中原因外界不得而知。
当然，以当时万达的资金需求体量来看，必须和国内主要银行合作来获得融资，通过培养业务口径极小的民营银行来扩展融资通道，这大概是吃力不讨好的事情。
不过随着金融体制的逐步放松，国内民营银行热潮涌动，而互联网金融开始快速成长，腾讯、阿里巴巴等都开始涉足金融领域，金融版图正在发生重大变化。
在这个背景下，万达集团不能无动于衷。
从2014年万达集团上半年工作报告来看，王健林改变了思路，万达集团将在2014年第三季度成立万达金融集团，万达金融全权负责今后万达所有的股权操控及金融投资。
在王健林眼中，万达金融集团的成立是万达进行企业转型的必要一步，也是万达打造的新支柱产业和新利润增长点。
这份报告中还显示，继成功成立一家注册资金超100亿元的投资公司之后，万达还在申报一家投资300亿元的财务公司，可见万达投资金融行业的计划正在有条不紊地进行。
王健林说：“2013年开始，万达就有计划地进行了资金准备。
2014年下半年万达将逐步展开金融业务，在多个金融行业进行投资。
万达还正在与一些国外金融机构接触，一到两年内在海外金融产业方面就会有大动作。”
王健林不只一次提到人才对万达的重要性，在他看来，万达转型最关键的问题还是寻找人才，他称：“这就是我老讲的一句话，人就是一切，人就是事业。
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