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§如企业般管理球队
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王健林是标准的球迷，他形容自己看世界杯“一场不落”
。
他定好了闹钟，不准备错过关键场次。
最让王健林觉得遗憾的，是世界杯上看不到中国球队。
他称这是自己投钱赞助大连足球的原因：“前些年公司没这个实力，现在有了点钱，理应挺身而出。”
“每年400万元，仅仅是个底数……随着公司的发展，投入还会增加。”
不过，王健林的遗憾并没有因为他对足球的全情投入而得到弥补，直到2002年韩日世界杯，他的万达球员郝海东、孙继海、张恩华才第一次出现在世界杯赛场。
当时，王健林已经远离足球两年多，大连万达早已经更名为实德。
然而，在足坛摸爬滚打数年的王健林显然看到了足球带给他和企业的便利。
根据《南方周末》的报道，王健林原本只拿出400万元作为第一年的足球投资，可到最后严重超支，追加了200万元，这的确让起步阶段的万达集团不堪重负，甚至“简直要了命”
。
一位大连市足协的负责人回忆说，看到这样的情形，王健林表示“明年搞不起了”
，有退出足坛的打算。
直到新加坡之行差点“遇冷”
，才坚定了他的信心。
当时，王健林与集团高管同去新加坡访问一家财团，却吃了闭门羹。
还是托了熟人，声明自己是“中国甲A联赛冠军球队的老板”
，对方才松了口，以礼相待。
从新加坡回来后，王健林决定咬牙坚持继续搞足球。
事实上，这不是王健林的企业第一次在谋求对外扩展时遭冷遇。
早在20世纪80年代末90年代初，王健林前往西欧，原本的计划是安排他会见某跨国公司的高管。
对方在看过材料后很不客气：我们公司在全球赫赫有名，要与我们合作的公司不计其数，对于你们这样的小公司，我没有时间，也没有兴趣，如果你们执意要谈，先和我们的驻京办事处联系。
但在20世纪90年代中期，当时全世界最大的霓虹灯广告“万达集团”
已经可以傲立大连市中心了，万达也不再是“小公司”
。
王健林对足球有着自己的想法，他没打算“玩玩而已”
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