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“中国足球最大的问题是制度设计和制度改革。”
他承认，自己“只是赞助者，出钱的人”
。
曾经在更衣室自己训话的王健林不再计较对一支球队的控制，他开始在顶层设计中，谋求自己的话语权。
王健林与中国足协的合作，基于“3+N”
合作策略，即3年之内万达向足协投资5亿元，此次合作结束后，是否追加投资，取决于中国足协的表现。
曾经，王健林需要足球带来的声名和所提供的直接通达上层的路径，但在万达已经成为国内最有能力调动政府资源的大企业之后，这些对他来说已经不那么重要。
他曾在中国足球开始的年份重金打造辉煌的万达战队，又在嗅到不寻常气息后全身而退；他对足球满怀热爱，舍得投入，不计较一城一池的得失，但他同时也是个精明的商人。
对王健林来说，5个亿不算大投入，十几年前他曾在万达足球队身上掏过比这更多的钱。
然而，与同样是投资者的宋卫平、李书福不同，他从来不会一无所获。
万达与中国足协签订了合作协议，这无异于王健林向中国足坛扔了一枚原子弹，立刻引起了媒体的一阵热议。
尽管双方所签订的协议很快便浮现出来，但各种猜疑依然如雨后春笋般遍地而生。
其实，早在王健林宣布将重返中国足坛的那一刻起，外界的议论声就没有停止过，甚至还有球迷称，一向一言九鼎的王健林终于也有食言的一天了——1999年，王健林曾当场对媒体宣布：“永远退出中国足坛”
。
但可以明显地感觉到，这话是充满“褒义”
的——因为不仅中国的球迷，那些曾经在原大连万达足球俱乐部踢过球的球员们也为之一震，他们早就盼着王健林能够早日“食言”
。
虽然中国足球的水平不尽如人意，但是依然有很多人喜欢中国足球，比如中超的每一场比赛中，都至少有1万多名球迷前来观看。
这说明，中国足球仍然是第一大国球，而这也是促使王健林重新回到足坛的一大原因。
在王健林看来，中国的足球产业已经成为一条必行之路，而这一点在国外早就已经成熟，很多竞技体育项目都成了体制健全的职业比赛，比如职业拳击、斯诺克等。
王健林认为，中国足球之所以会出现此时的“走麦城”
，并不意味着其没有向职业迈进的能力，而是体制上的问题。
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