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§万达学院
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2009年，世界经济危机席卷全球，然而万达却并未受到什么影响。
相反，万达迎来了一个高速发展阶段。
飞速的发展，象征着万达需要更多的强有力的人才加盟，然而，对人才的大量需求，并不是仅仅靠招聘能够解决的，因此万达需要开辟一条新的培养人才的道路，需要建设自己的人才方阵。
万达决定出资10亿元来打造中国一流的企业大学，于是，2011年，万达成立了企业大学，即万达学院。
可以说，万达学院的建立，是万达发展壮大的最有力见证。
万达人力资源部的副总经理曾茂军谈到万达对人才的要求时表示，作为万达的中高层管理人才，要具备“五个力”
，分别是专业能力、个人能力、推动能力、沟通能力、专业外的综合能力。
而要同时具备这几点，显然不是一件容易的事。
曾茂军对媒体说：“万达正处于快速发展的时期，现在迫切地需要优秀的人才，尤其是需要中高级的管理者，这就对人才的能力提出了很高的要求。
而除此之外，万达还十分看重人才的价值观。
对任何和企业价值观不符合的人才，即使他们的能力达到了这几点要求，也是不要的。”
由此看来，虽然万达对人才很“饥渴”
，标准却很“苛刻”
。
万达需要一批认同企业理念的人才，所以建立万达学院的必要性越发凸显出来。
万达学院成立后，万达将第一批优秀的中高层管理者送到那里，并请来一些企业的CEO、著名商学院的教授来为他们讲课。
而王健林则为这第一批学员讲了第一堂课。
在课上，王健林表示，他对万达学院充满了期望，希望能够为万达培养出一批优秀的学员。
他说，他原本想为学员讲述万达集团的商业地产，但是，考虑到这批学员中有很多高层管理者是新加入万达的，不太熟悉万达的企业文化，最后决定讲述公司的企业文化。
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