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§低调行事，简化关系
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今日的万达集团，已经成长为年收入过千亿，集文化产业、商业地产、连锁百货、旅游投资、高级酒店等五大产业于一体的大型企业。
可以说，万达集团高速发展的背后，是其低调而简单的企业文化在做坚实的后盾。
万达集团的发展无疑是高调的，但在高调背后，却蕴藏着低调的企业文化。
王健林坦言：“万达是一个做实事的企业，而不是一个炒作的企业。
万达人会用低调的态度去做一些实实在在的事情。”
当万达集团的销售额超过百亿的时候，王健林依然像以往一样秉承着低调的态度，恪守着诚信初衷，实实在在地做事，没有高调地在中国房地产企业的业绩排行榜中炫耀自己取得的成就，也没有为万达集团在这一排行榜上谋求醒目的“席位”
。
正是由于万达集团低调的态度，才让老百姓看到了其踏实做事的决心，从而对其经营充满信心，并在无形中给予更大的支持。
2011年，万达集团决定联手中国足协闯**足坛，但并没有如外界传言那样，将在人民大会堂举办签约仪式，也没有大手一甩扔出几十个亿来制造“万达集团是中国足球史上最大的赞助商”
的噱头，其签约低调到令人无法想象，甚至不如任意一处“万达广场”
的签约仪式盛大。
究其原因，一方面，与万达集团的企业文化有着很大的关系；另一方面，不论是高层领导、体育总局，还是王健林，都有一个共识，那就是中国足协与万达集团的签约只是一个艰难的开始，其前程未卜，并不适合高调登场。
是年年初，王健林受到高层领导的邀请，前去参加足球工作会，领导让其考虑一下“再战足坛”
。
当时，高层领导对王健林说：“中国足球如今的状况十分糟糕，甚至已经影响到了人们的幸福感。”
领导的这番话语，不仅让王健林感受到了其焦急的心情以及想要振奋中国足球的一片赤诚之心，更刺激了他对足球的热情以及作为商人的敏感嗅觉。
因此，王健林立即决定接受高层领导的建议。
不过，由于中国足球处于谷底，不管是高层领导还是王健林，都觉得不能高调、张扬，要让人们看到中国足球奋发图强的情景。
万达集团宣传部原本打算按照以往的宣传手法，将签约仪式地址选在人民大会堂，场面也极尽恢弘。
但此策划方案被王健林否决了，他告诫员工，这件事要做得低调一些，并尽量做到“无声无息”
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