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§拓展跨国业务，京东加大与国际并轨步伐
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经过三轮融资，有了钱的刘强东审时度势，谋划着京东的未来。
眼下，要做大京东，他的根基是什么呢？他想到了由于新兴行业不断涌现，一些企业发展思路狭窄，客户群体越来越小，导致企业前景黯淡。
对！
中国的电子商务企业没有客户是不能生存和发展的！
仅仅依靠固定的客户，企业就不能发展。
京东必须走出去，在扩张规模的同时来扩大客户群体。
北京是中国的文化中心，是一个人文荟萃的地方，同样，也商贾如云，精英辈出。
刘强东在他的电商领域里如同一个伟大的画家，握着手中那只罕见的巨笔，灵动潇洒，笔锋横扫，如海雨天风，势若奔马，跳**着不安分的灵魂，抒发着郁郁豪气，江南水乡的润泽赋予他无限灵气。
为了把京东做成中国B2C领域真正意义上的老大，刘强东把重点放在了挖掘客户群体上。
他那大棋局里，又有一颗棋子稳稳地伫立在自己的位置上了。
京东刚刚上线时，主要销售数码、电子产品，用户基本上是习惯于网上购物的男性，那时男性消费者是京东最大的消费群体。
刘强东曾幽默地把这段时间的情况比喻为“一条腿走路”
。
受消费群体的限制，京东的发展速度也受到一定的限制。
基于这种情况，刘强东曾思考如何增加京东的女性消费者。
他在微博上发表此类问题的言论，引起网友的热烈回应。
他在网友们的热切言论中，深深地思索着、探究着。
2010年3月15日，京东对外宣布，并购SK电讯旗下的千寻网！
就像一颗石子投进平静的湖面上，这一消息立即激起层层涟漪。
中国电商界又是一片哗然！
轩然大波里，人们再一次看到了完成1.5亿美元融资后的京东，开始实现它石破天惊的举措了。
通过这一事件，人们又一次看到了刘强东的野心，看到了他带领京东一步步完善商品种类，朝着全品类运营的道路飞速发展。
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