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§三轮融资，一次比一次精彩
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刘强东在经营京东的过程中，通过三轮融资，使京东插上了腾飞的翅膀，并以惊人的速度奔驰在中国B2C电子商务领域这块热土上。
这三轮融资的精彩故事，足以载入中国电子商务企业的历史。
第一次，当京东还只是一个只有50人左右的小公司时，刘强东踏破铁鞋觅风投，通过朋友认识了“风投女杀手”
徐新，获得了1000万美元的投资；然后，通过徐新的牵线搭桥，获得了雄牛资本和梁伯韬的投资；在获得第三轮老虎环球基金的投资时，却是风投家主动找上门来。
我们看到京东在发展，刘强东的个人魅力也在吸引着风投家们。
特别是在全球金融危机的大环境下，刘强东和他的京东却能一次次获得风投，而且，金额一次比一次多，一次比一次精彩，这足以表明京东的魅力。
更精彩的是，刘强东把融资获得的资本，几乎都投到改进物流体系以及扩大运营上了，他在对外宣布京东第二轮融资时说：“在第一轮融资之前，我们的商品种类只有3000种，第二轮之后已经扩充到16000种，原有的资金已经无法支撑我们的产品种类。
当京东发展到第二轮融资时，物流已经有了很大的压力，需要有个质的提升，所以，这块也需要巨额投资，是根据发展需要。
我们第二轮融资的70%会用于仓储、扩充、配送，剩下的30%主要用于继续扩充产品种类。”
从他的这一番谈话里，我们不难看到一代电商之王睿智的头脑和明晰的发展方向。
他几乎是站在一个全知的视角上，看清了中国互联网电商企业的整体面貌，并对电商零售业的每一个局部都了如指掌。
然后，他在颠覆传统商业模式的同时，苦心孤诣地研究和布局京东的棋局，并让每一个棋子走到它应在的位置上。
这一浩大的工程是空前的，是可以在中国电商历史的丰碑上写下刘强东的名字的。
他的赌性，疯狂而又理智，京东的发展也是既疯狂又科学。
这一特点，决定了他的一往无前和义无反顾。
他用智慧和才干避免了电商淘汰周期率，历史的故事足以让他深长忧虑。
他是一个创造历史奇迹的人。
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