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§牢牢把握控股权(第1页)

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§牢牢把握控股权

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京东在经营运作中,不可避免地需要投资,资本市场又是风云变幻,波云诡谲。

有人就开始担心京东的股权稀释,刘强东有一天会丧失控股权,从创业者变为打工仔。

这种担心是完全可以理解的。

刘强东在三轮融资中,也曾担心控股权问题。

他是怎么做到始终牢牢把握控股权的呢?

这位智商和情商绝对高的企业家,在融资过程中看过太多的互联网创业案列,也看到过投资方与被投资方互相指责的闹剧。

他下定决心,永远掌握控股权。

他说:“股权我要一争到底。”

有了这样的理念,他在融资时,明确表态:“如果投资人既不同意创业者控制股东大会,也不同意创业者控制董事会,就非常礼貌地‘请他出去’。

如果有一天迫不得已要失去公司控制权,我肯定会彻底把股份全卖掉,彻底退出来。”

这是他的底线。

历经三轮融资谈判,刘强东还能牢牢把握控股权,他有何谈判秘诀呢?换句话说,他是怎么做到呢?

对此,刘强东坦言:“我永远要控制股东会,我永远要控制董事会,你认不认可?如果估值你认可的话,我们的第二个问题,你认不认可?认可了,我们再谈。

你说不行,不认可,就不要谈了,绝对不谈,我们不会给你开第二次会议的,更不会尝试说服你,因为你的理念跟我们压根不一样。

我们就让你回去自己投资自己做好了,你有钱是不是,你又懂得经营管理,懂得做电子商务,你干嘛给我投钱,你不是傻子吗?你自己投一个,百分之百的股权是你的,还没有控股权之争呢。”

通过这段话我们可以看出来,对于控股权,刘强东是坚守的,他不想把自己呕心沥血创业的京东拱手送人,他绝不能失去控股权。

因为,京东承载的不仅仅是财富,还有刘强东的中国梦和京东人的梦想,还有中国品牌商的民族责任感和立于世界民族之林的梦想!

刘强东的眼神总是那样的安详和沉静,这沉静中包含着一种凝定和自信的力量。

在不断融资的过程中,这种力量和自信让他有信心控制股东会和董事会。

他的智商足够,情商也足够。

从他走过的历程中,不断地接近这位当代电商之王深邃的心灵,祈望在沉思冥想中,不断地领悟他的经商理念和明澈的思想,和他那像蓝天一样深广、湖水一样纯净和坚强的灵魂,领悟他和投资家的关系,是一种平和的构成,是一种和谐的生态。

刘强东和沃尔玛之间发生的故事,足以让我们大家领略他的智慧和他的坚毅。

沃尔玛是全球最大的传统零售商。

在京东C轮融资中,沃尔玛和其他6个战略投资者参与其中,使这次融资变得十分微妙。

2010年12月23日,京东举行2011年采购签约发布会,就在此时,关于京东向沃尔玛等融资的消息传出。

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