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，霍多尔科夫斯基开始在国外为自己寻找同盟者。
直白点说，这一次他将把之前拓展人脉的游戏玩到极致，通过利益让渡，换得西方国家政府和资本集团对自己的支持。
已经属于霍多尔科夫斯基的尤科斯公司从2000年6月开始，按照美国通用会计标准公布财政报表，并且聘请了麦肯锡公司作为顾问。
所有这些改革措施都旨在最大限度“维护海外投资者的利益”
[41]。
到了2003年的时候，尤科斯高管中的外籍人员超过了50人，包括从美国PennzEnergy石油公司挖过来的CFO布鲁斯·米萨摩。
这样一来尤科斯公司的控制权，很大一部分就被霍多尔科夫斯基作为投名状送到了海外资本手中；为了进一步显示自己的“诚意”
，霍多尔科夫斯基成了俄罗斯第一个公布个人股份和合伙人股份的寡头。
每年他都会按照年报如期为华尔街的股东定期分红，当初在梅纳特帕银行破产当中受到损失的储户他也给予了补偿，在当时“强盗资本主义”
[42]盛行的情况下，这种行事风格是不多见的。
这种内外有别的态度意味着，此时霍多尔科夫斯基已经成为了西方资本的代理人。
石油保卫战
如果回顾一下历史我们会发现，其实俄罗斯的转变在普京出场之前，就已经开始了。
1998年经济危机期间，时年68岁曾任俄外交部长的普里马科夫就任俄罗斯总理。
比较有意思的是，普里马科夫与之后接任总理的斯捷帕申、普京都是出身于安全机构，由此也不难推测，普京上台并非是一个偶然。
1998年发生的“8·17”
金融危机，使俄罗斯的社会经济发展的众多指标倒退了15～20年，给国家造成的损失总额达3000亿“危机前”
的卢布。
整个国家陷入政治、经济、社会的全面危机之中。
普里马科夫就任俄罗斯的新一届总理后，直截了当地指出：所有这一切都是“1992年以来俄罗斯经济发展方针造成的必然结果”
，是“自由主义者”
的经济方针将国家带进了死胡同，私有化过程“从总体上导致了社会、国家和群众被洗劫、生产混乱和下降”
。
与普京类似，普里马科夫就任总理也可以看作是临危受命。
上任后他采取了一系列的措施来安抚民众，求得政治稳定：加强国家对经济宏观调控的影响力，重点发展工、农业这样的实体经济，同时保护国内生产者的利益；向企业和地方政府施压，保证各类工资、退休金按时发放；然后以行政手段稳定金融和财政，使经济能够正常运行——这些手段其实就是在开丘拜斯和盖达尔的“倒车”
。
由于这些果断的措施，俄罗斯的经济危机在一定程度上得到了缓解，到了1998年10月，在普里马科夫一系列大刀阔斧的举措之下经济环境总算开始稳定了下来；1999年第三季度对比1998年甚至还上涨了10.8%；由政府起草、国家通过的1999年预算全部完成，这是90年代以来的第一次；同时，俄罗斯在没有得到任何外援的情况下，还清偿了60亿美元的外债[43]。
在就任总理期间，普里马科夫还一直呼吁政府应该“毫不妥协地同经济犯罪和腐败现象斗争”
。
所有的这些成就也意味着，这名老克格勃官员已经得罪了所有的势力——寡头、叶利钦总统的亲信以及西方国家的政府和财团。
在8个月之后，迫于各方压力，叶利钦不得不宣布将普里马科夫解职[44]，但是他的各项改革举措为后来的普京新政夯实了基础。
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